官场经典语录83句(官场句子)
当老板、做领导，把这38句管理金句背下来，员工唯命是从
现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是权力。
管理者是指通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。
因此，如何做好一名合格的管理者，显得尤其重要。
下面是管理人员需要理解的40条：
1、使中国人做事必须用“三感”：即压迫感、切身感、成就感。
2、运作组织要成功必须用三得：得人，得法，得工具。
3、现代企业家要具备三识：知识、见识、胆识。
4、三忙老板：对未来茫然；因茫然而做事盲目；因盲目而工作忙忙碌碌。
5、经理人首要做好三件事：有效地沟通、有效地激励、有效地领导。
6、你重视什么就检查什么，下属只做检查的事情而不做你希望的事情。
7、人性管理八个字：赞美、信任、尊重、关怀。
8、一个成功的企业背后必然有一个成功的企业家，而一个蹩脚的厂长（经理）则会搞垮一个企业。
9、培养下属最好的方法就是不断地检查他的工作。
10、很多工作由下属去做，往往比上级做得更好，因为那根本就是他们分内的事情，只不过大多数情况下都被上级无意识地抢着做了。
11、管理者最忌讳与下属争功，那是对下属积极性最残酷的压制。
12、管理策略：恩威并进、宽言相济、赏罚分明。
13、下属的工作不能令人满意的原因，有时不是因为他们能力比较低，而是上级没有提供足够的支持。
14“菩萨心肠、霹雳手段”是管理者必备的行为信条，要经常和员工保持交流，了解他们的需要，并主动为他们解决问题；而一旦做出了决定，则必须坚决执行。
15、让你的部下做事，让他知道为什么干？要比干什么怎样干更重要。
16、企业家自我革命的三大指标：一是人性的修炼；二是阅历的锤炼；三是知识结构的再造。
17、企业老板要在深层次明晰一点：质量无须惊人之举，管理亦无须惊人之举，全在日常点滴积累。
18、给下属定一个他根本完不成的指标，实际上就是告诉他不必完成了。
19、企业家成长的一小步，就是企业成长的一大步。
20、老板不必是企业的“工程师”，但必须是员工心灵观念的引导师。
21、经理人工作四化：复杂的事情简单化；简单的事情流程化；流程化的事情标准化；标准化的事情制度化。
22、有效的激励要做到三个方面的统一：一是用对的人，二是用对的策略，三是用对的的原则。
23、在企业里不怕没有人才，怕的是不能正确使用人才。
24、创新就要做到三个不断：不断的学习，不断的思考，不断的尝试。
25、所有授权要进行四个动作：明晰职责，授予权利，要求结果（责任），配套考核。
26、企业要加强执行效果须做到凡事求果、精益求精、绩效考核。
27、企业竞争的本质在于老板、班底和模式的竞争。
28、领导人的一小步就是企业的一大步。因此企业的领导人必须具备不断突破的境界和能力。
29、人力资源管理就是六定，也就是定职、定岗、定人、定流程、定标准、定考绩。
30、人生的幸福不在于你拥有的多，而在于你计较的少。
31、所有授权要进行四个动作（步骤）：明晰职责，授予权力，要求结果（责任），配套考核。
32、整合就是要发挥1+1大于2的效果。
33、精英团队有三个缺一不可的特征：强的执行力、强的创新力和强的整合力。
34、在薪酬的制定过程中，绝对的公平是不存在的，只有公正，公正就是机会面前人人平等，就是不同，就是不一样。
35、绩效考核不仅仅用来考量员工的工作，对于企业而言，更重要的是通过绩效考核来推动管理的不断改善。
36、选才是人力资源体系的基础，是企业的重中之重。
37、领导力决定了企业的执行力和管理水准。
38、领导力要表现在团队业绩上，是个人运作组织的智慧与能力。
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侯卫东这20条官场哲学，参透的都高升了
最近，在老笔头得道会员群里，群友都在津津乐道地聊《侯卫东官场笔记》。这部被誉为“中国官场通俗教科书”的小说，讲述了一位名叫侯卫东的应届毕业生，以选调生的身份进入公务员队伍，历经10年从村、镇、县、市一直到省的升迁故事。小说通过对23次微妙的调动与升迁、66个党政部门、84起官场风波的精彩描述，层层剥开了厕身官场、行走官场的技巧和密码。
其实，早在多年前，老笔头就花了大半年的空余时间，阅读了这部有史以来最畅销的官场小说。尽管过去了多年，但小说中的很多情节至今历历在目、犹在眼前，一些经典语录仍旧记忆犹新，而由语录中参悟出来的官场处世哲学正在作用于老笔头的工作生活，自感获益良多、受益匪浅，今天特意作以整理和分享，以期对大家的工作生活能有所帮助、有所启发。
1
作为县委书记，他在县里是绝对权威，可以随时让手下干部来见面，哪怕是凌晨，哪怕是暴雨大雪，他从来不需要任何理由，也从来不解释。
老笔头说： 对下属而言，下级服从上级是必须的，哪怕有时候领导的决断并不一定那么科学，也不能跟领导顶牛，更不能在公众场合挑战领导的权威，而应智慧地、巧妙地、合时宜地表达自己的想法；对领导而言，可以任性，但不可妄为，如果这些行为是对下属的敲打，也要把握好度，否则过犹不及。
2
在机关工作，许多事意到即可，不用点破，彼此心领神会是最好的状态。这需要有悟性，不少成绩优秀的大学生分到机关，一来就碰了钉子，很多年都在机关底层爬行，其中一个重要原因就是缺乏从事机关工作特有的悟性。
老笔头说：古人说“话到嘴边留三分”，这是为人处世的至理名言。大家都知道三国时的杨修，纵然满腹经纶、聪明过人，智商高得爆表，可惜情商不高，偏偏还喜欢拿自己的聪明进行卖弄，结果可想而知。在机关工作，没有点悟性不行，但不会把握分寸、把握度更不行，看破不点破，点破不说破，给人留有余地，留有回旋的空间，才是高境界。
3
侯卫东是新管会主人，自然不愿意与岭西日报这种大媒体争论，虽然说道理越辩越明，但是在很多情况下，赢了道理却是输了感情。
老笔头说：领导与下属的关系，就像女人与男人，永远不要和女人讲理，赢了道理，输了爱情，争赢了女友，就注定单身，所以，在领导或上级面前，有时候难得糊涂是一种境界，也是一种策略。
4
关系就像是存款，用一次便少一点，所以最好的朋友关系要用在最关键时期。
老笔头说：不要轻易动用你所谓的关系，无意帮你的人，怎么恳求，他也是无动于衷；有心帮你的人，无须你多言，他也会主动为你两肋插刀。
5
在机关里，早请示晚汇报，这是迅速接近领导的不二法门。
老笔头说：请示与汇报是一对孪生兄弟，同时也是一柄双刃剑，早请示晚汇报确实能迅速地接近领导、获得机会，但也存在不可预知的风险，这就是塞翁失马、福祸相依的道理，所以凡事要三思而后行，要把握好尺度分寸。
6
官场，众人拾柴才能火焰高，关系是向上爬升的重要动力，而且，官场就如女人的心情，总是在不断的变化之中，多一个朋友总要多一条路，少得罪人是官场的生存法则之一。
老笔头说：“宁欺君子，不惹小人”是一种智慧，君子坦荡荡，不是原则性的东西一般不会与人计较；小人常戚戚，你不得罪他，他还想整盅你，何况你得罪他呢！官场中有太多的小人嘴脸和行径，所以以和为贵、吃点小亏也是必要的。
7
一边做事一边发牢骚，这种做法叫做割卵子敬神，卵子被割掉了，神也得罪了。
老笔头说：发牢骚、抱怨是无能的表现，也是官场禁忌，既然你只有做事的义务，没有抱怨的权力，那就安心做事，只有潜心做事才有出头之日。
8
官场行走，最需要理解能力。善于从云里雾里的官话和看似无意的行为中发现实质问题，是一位成功领导的必备素质。
老笔头说：听话要听弦外之音、言外之意，有时候夸奖你，并不一定是抬举你，批评你，也不一定是责怪你，领导所说的每一句话都不是多余的废话，都要用耳倾听、用心揣摩。
9
忍耐和等待是官场中人必备的素质。
老笔头说：忍耐是一种以退为进的生存智慧，等待是一种美丽的坚持，人生需要忍耐和等待，在官场同样重要。但忍耐和等待不是官场素质的全部，在官场必须“忍、等、稳”，必要的时候还得“狠”，最后曲终人散就是一个“隐”字，大清相国陈廷敬的一生就是这五个字。
10
他得势的时候，哪里瞧得上我，不会真心跟我交朋友，现在落了难，才是交朋友的好时机。
老笔头说：不要忽视身边的每一位小人物，他可能是下一支潜力股，可能是下一个侯卫东，今天你瞧不起的人，明天可能就是你惹不起的神；今天你不愿意结交，明天可能你就结交不起。
11
过于正常的上下级关系，在官场中往往意味着关系的疏远！
老笔头说：要知道，领导也是人，也是讲感情的。在做好本职工作的同时，与领导搞好个人关系也很重要，有利于工作开展。千万不能孤芳自赏、特立独行，让领导对你产生不必要的误解。
12
机关最讲究关系，人言可畏，我们两人都要重视，千万要小心。
老笔头说：机关又叫陷阱，人多口杂，需要特别注意自己的言行举止，你一个不当的言行可能在很短的时间内传遍整个机关。所以，要夹着尾巴做人，千万不能自以为是和傲气十足，这样只能让你树敌和被人抓到把柄。
13
县委最实在的权力是用，掌握了用也就控制了全局。
老笔头说：干工作首在用人，当领导关键是要能察人识人，用好一个人，可能造福一方，用错一个人，可能祸害无穷，所以作为一名主官，必须牢牢把握用人的主动权并用好人，以用的控制实现对全局的掌控。
14
这事你要记在心里，不要记在本子上，春节期间自古就有访亲拜友的习俗，有一些对益杨发展有重要影响的领导需要在春节前后拜访，既可增加感情，又可以得到领导的指示，这事很重要，切不可掉以轻心。
老笔头说：中国是礼仪之邦，向来注重礼节，讲究礼多人不怪，笔杆子们脸皮薄、书生气重，想不明白、拉不下脸，但送个礼其实也是无可厚非的，毕竟谁都不是生活在真空中，但要把握好送礼与行贿之间的度，否则就是害人害己。
15
杨森林人聪明，能力强，但是与其父亲一样，性格急燥，急于求成，这是从政大忌。
老笔头说：为官从政一定要戒骄戒躁，首先要会认识自己，认识自己的学识和能力，切忌眼高手低、好高骛远；其次要涵养静气，坚持修身养性，保持心态平和，坦然对待顺境逆境；再次要行事稳健，不搞“短、平、快”，不瞎折腾，不事前拍“胸脯”、遇事“拍脑门”、事后“拍大腿”。
16
在官场，有些事不表态也是一种态度。
老笔头说：在官场要留心的是，不是别人说了什么，而是别人以一个什么口吻、什么态度说，同样是说“没意见”，口气不同，表达出来的态度截然不同，有时候不表态也是一种态度，需要细心领会。
17
领导的话也不能全信，特别是领导的客气话不能信。
老笔头说：要把对领导的话的相信挂在嘴边，掂量在心里，选择性地抛诸脑后，就像领导说把你当兄弟，你要认为那是领导讲感情，你要真把领导当兄弟，那是你不懂规矩。
18
他收了易中岭一百万，等于收到了一副手铐，而手铐的钥匙就掌握在易中岭手里。
老笔头说：天下没有免费的午餐，免费的早餐和晚餐也没有，贪小便宜吃大亏，贪大便宜就是亏上加亏，请坚信一条，莫伸手，伸手必被抓，莫贪财，贪财手铐戴。
19
高副县长就对侯卫东有了小小看法，侯卫东从沙州市科委回来，事先没有给自己报告情况，而是直接找杨森林汇报，这就是典型的越级汇报，而越级汇报是岭西官场中很忌讳的事情，虽然这种做法很普遍。
老笔头说：越级汇报是官场禁忌，但不越级汇报往往难以有出头之日，那么，能否把握住机会或者想方设法创造机会，争取越级汇报，并巧妙地处理好越级汇报有可能带来的负面影响，是你能否脱颖而出的关键。
20
孔正义当了多年财政局长，业务精熟，这一次被双规，百分之百是内部人搞鬼，堡垒总是从内部攻破，这句话是经历过血泪的经验之谈。
老笔头说：人常说：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。”其实，猪一样的队友并不是最可怕的，最起码这些猪队友还知道努力，还知道这是一个团体，还知道这是一个荣誉；可是，有些人为了一己之私，争权夺利，置大局与不顾，关键时候搞出卖，这样的队友，才是最为可怕的，也是最让人痛恨的，需要特别警惕，小心提防。
《二号首长》里最精华的20段话，让你认识真正的“官场”
1、以嘴巴的尖利掩盖智慧的贫乏，是那些市井小人常干的事。
2、以粗俗表现智商，以低劣表现风度，以无知表现内涵，你不仅是在替党报党刊丢脸，也是在替整个新闻界丢脸。
3、智商超人，情商为零。
4、家庭和事业，是人生的两大支柱。两根支柱可以断一根，但绝对不能两根都断。当一个人家庭和事业都陷入困境的时候，你必须稳定其中之一，只有稳定了一半，才能好好处理烂掉的另一半。
5、男人都是贪心的动物，对钱贪心对权贪心对女人更贪心。
6、现在是一个畸形时代，你睡了别人的老婆，人家说你有本事，你的老婆被别人睡了，人家说你窝囊。
7、一个人，如果进入了精神懒惰，那就等于精神死亡，是一种极其可怕的状态。
8、可以肯定，整个省，有无数人在不停地拨打他的手机，能否拨通，所凭的不是交情，也不是通讯信号的强弱，而是运气。
9、当秘书的经验，是四句话，十六个字，即眼观六路，耳听八方，小心为上，谨言慎行。
10、领导也是人，而且是一个人，是身居高位的人，所谓高处不胜寒，身处高位的领导，往往被人阻隔了，听不到下面的声音。
11、官场要诀之一，就是要能忍，仅仅像韩信一样，能忍胯下之辱，那是远远不够的。韩信就因为小忍而不能大忍，最终被刘邦灭了。官场中人，绝对需要大忍，就算人家将刀架在了你的脖子上，该忍的，你还得忍。
12、任何解释都没用，不如干脆隐瞒到底，就算有证据，也可以说，这些事，自己还不知道。自己的工作做得不细，是自己的失察。失察总比有意要轻微得多。
13、很多领导人喜欢将书架摆在外面，让所有进入办公室的人都能看到。实际上，书架仅仅只是这些领导的摆设，只是领导人的另一张脸，里面的书，别说是仔细看，恐怕翻都没有翻过。
14、不出错，只有一个办法，做这件事之前，将所有可能都想到。
15、越是当大官的人，越是迷信。官员们一天到晚教育别人，要破除迷信，相信科学，实际上，最相信运程风水的，正是这群人，他们痴迷的程度，远远超过商人。
16、从某种意义上说，权力控制，只有两种手段，一是以雷霆手段动外科手术，将某些人的权力剥夺；一是在权力结构体内，利用提拔、调动、正常退休等手段进行调整，完成新的权力分配，改变原有的权力结构，达到新的平衡。王者伐道，政者伐交，兵者伐谋。动武始终都只能在所有政治途径全部失效之后，属于最低一个层次。
17、官场的本质是什么？说起来非常简单，那就是权力平衡。上策是用超卓的政治智慧来达成权力平衡，中策是用权力置换或者相互妥协来达成权力平衡，下策才是用强硬的武力来达成权力平衡。
18、人在官场，千万不能依仗拐杖，你根本不知道那根拐杖是否靠得住，是否替你出馊主意或者在关键时刻出卖你。
19、既然如此，动不如静。自己静，人家就得动，只要他们动起来，自己正好可以暗暗观察。
20、官场上，有很多事，不说比说好，这就像下围棋一样，将味道做足了，空间就没了。
来源：老笔头