给回扣最好听的表达(给回扣怎么说好听)
跪求吃回扣的暗示语
说你用他的东西有困难，比如你公司用药有规定，用同类的那种东西是最好的，别说死，这方面结合自己实际。
聪明的自己就会给回扣。
如果不聪明的，下次不用他的东西了，他就会变聪明。
确定有回扣，如果要问回扣多少，如果以前就有惯例，就别问，他是不敢乱来的。
如果是那种一次性采够，直接问回扣多少。
作为一名采购经再或主管，最担心的应该是下属吃回扣，大家有什么招数防范
都取得什么样的效果
你代表公司去买电脑，一台要六千，人间给你开八千的票据，你可以拿那两千，票据给公司报销
有人吃回扣
你可以讲给他们返点（返利）嘛，这就不算是回扣了。
销售人员如何吃回扣
你还是不要吃回扣吧，第一、回扣是给采购方的，这对于你是概念不清楚。
第二、你应该是刚做，如果有这种便宜，一定不要碰，你一个新人，只要碰到采购方给你回扣，你接受，最终的结果是采购方得便宜，你们公司吃亏，你最后什么也没有，直接被扫地出门，甚至要赔公司钱。
我的客户要吃回扣 我该怎么做啊
财聚人散,财散人聚没有 A那里来B你连一分钱都挣不到 还有我想说你 你卖给A 50 卖B 100 这样不太地道哦 如果将来没B 知道了 你的生意还怎么做下去你这是自己在搞自己这样的生意做不长久的 就事情而言 当然是给A 说卖出去的实际数量 就算将来B 知道你卖他高价后 你还有一条退路 说是A 叫你那么做的 那么B 也不会 怪你 也不会破坏你的声誉A 要回扣也就是提成 按照国际惯例做就是了 差价的 30%又能保证你生意的长久性 也给A 带来了积极性 让他给你带回头客你觉得呢
文｜李军 张菁 郑斌 张彭皓 惠博
来源｜《国企》杂志2022年9月号
总书记指出，“微”也可能成为“大祸害”，它损害的是老百姓切身利益，啃食的是群众获得感，挥霍的是基层群众对党的信任。中国华电集团有限公司河北分公司纪委（以下简称华电河北分公司纪委）始终站稳人民立场，顺应职工群众期盼，紧盯吃拿卡要、营私舞弊等职工群众最为痛恨的和作风问题，连续三年开展“微”专项整治，开门治理、惩防并举，监督和推动党员干部讲规矩、守纪律、扬正气，不断巩固拓展整治成果，持续加强作风建设，全力打通全面从严治党“最后一公里”。
聚焦违规违纪问题 加大惩治力度
2020年，华电河北分公司纪委在日常监督中发现，招投标、物资采购、工程建设等重点领域存在私下接受业务方宴请、帮助熟人揽生意、截留员工奖金组织聚餐等问题，反映出一些专责工程师、班组长等基层管理人员纪律规矩意识不强，廉洁从业意识淡薄。针对发现的此类问题，华电河北分公司纪委从宣传发动、自我检视、线索收集、核查处理4个方面，精准开展“微”专项整治，监督党员干部讲规矩、守纪律、扬正气。
明确严管厚爱原则。明确“自查从宽、被查从严”的严管厚爱基本原则，向区域2600余名员工发出了《亮剑“微”需要你参与——致华电河北分公司全体职工的公开信》，第一时间亮明了“职工群众反对什么、痛恨什么，我们就坚决查处什么”的鲜明态度，把整治“微”摆在反腐倡廉的第一线。
拓展信访举报渠道。华电河北分公司纪委畅通“信、访、电、网”四位一体举报渠道，公布该公司本部和所属基层企业两级举报电话，现场张贴治理公告63份，设置意见箱63个；充分利用信息化手段开展调研，向部分基层企业重点岗位职工、合作企业征集“微”问题线索，发放调研问卷133人次，上门走访或电话联系合作企业61家，征集监督意见建议36项。
发挥教育警示作用。加强思想教育，对党员干部、关键岗位管理人员开展廉洁谈话1117人次，签署廉洁承诺934份。组织党员干部、关键岗位学习典型案例、观看警示教育片，以案说法，以案明纪，以案示警。建立廉洁教育平台，通报查处的典型问题，起到查处一件、警示一批、教育一片的作用。
通过第一阶段“微”专项整治，华电河北分公司在区域内形成有力震慑，以“严”的态度，“实”的措施，“治”的决心，刹住了一些多年未刹住的歪风邪气，激浊扬清、正本清源。
聚焦规范权力运行 完善监督体系
2021年，华电河北分公司纪委把加强体制机制建设作为巩固“微”专项整治成果的抓手，按照发现问题、纠正偏差、推动改革的工作思路，查找短板、补齐弱项，进一步完善权力监督体系。
构建负面清单防火墙。华电河北分公司纪委将“服务对象关切点、干部群众关注点、工作持续改进点、违纪问题易发点”作为工作出发点，通过上门走访、网络问卷调查等方式，动态了解“微”的新隐患新风险新表现，总结归纳36种常见问题表现，形成负面问题清单，并使用“吃回扣”“辛苦费”“搭车报销”等通俗易懂语句，帮助职工群众准确辨识，充分带动职工群众积极开展监督、投入监督。
建立重点工作监督检查机制。明确5项督查重点、4个督查程序、4条具体措施，每年围绕中心工作制订专项方案开展督导检查，注重纠治形式主义、官僚主义问题，进一步发挥监督保障执行、促进完善发展作用。通过督查推动，实现雄安新区新能源项目零突破；栾城民生保供重点工程项目按期投产，拓展热力市场400万平方米，增加工业负荷100吨/时；石家庄东南智汇城燃气分布式能源项目喜获中国分布式能源优秀项目一等奖。
推动各类监督贯通协同。畅通信访举报渠道，在华电河北分公司本部及基层企业上下联动张贴治理公告，层层公布举报电话和工作邮箱，充分发挥纪委专责监督职责。督促党支部切实担负起教育、管理、监督党员职责，要求党支部书记经常了解党员思想、工作、生活情况，发现苗头性、倾向性问题及时批评教育，发现违规违纪问题及时报送纪检机构，推动党支部发挥党内监督作用。建立激励机制，广泛征集“微”专项整治的意见建议，表彰提出优秀意见建议的干部职工，鼓励职工群众提供真实问题线索，一经查实，将结合挽回和避免损失情况给予奖励。成立党风廉政建设和反协调小组，协调职能部门落实管党治党具体责任，注重资源整合、强化协同配合，形成监督合力，督促职能部门结合工作实际，紧盯突出问题和廉洁风险，靶向聚焦开展供热空置房专项监督、车轮上的“微”专项检查、人力资源领域“微”专项检查等工作。
在第二阶段“微”专项整治中，华电河北分公司纪委注重将问作风、问诉求、问症结、问线索的“四问”工作要求贯穿始终，惩防并举，新建、修编《党风廉政建设和反协调小组议事规则》《国资监管责任约谈工作规则》《重要情况报告制度》等制度51项，推动权力监督体系进一步完善。
聚焦风腐一体纠治 提升改革动力
十九届中央纪委六次全会指出，不正之风和问题互为表里，正风肃纪不可分割，必须匡正风气、严肃党纪。2022年，华电河北分公司纪委坚持风腐一体纠治，保持由风及腐的高度警觉，坚决防止老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大，开展深化“微”专项整治，建立“宣传+教育+监督”的防治体系。
建立“四微”宣传机制，构建“大预防”格局。常做“微提醒”，强调领导班子成员要切实落实“一岗双责”，在分管领域的工作例会、专业工作会上，把党风廉政工作与业务工作同安排同部署；用好“微资源”，通过微信公众号、展板、条幅等形式构建宣传阵地，多维度、多角度对整治“微”进行集中宣传；制作“微视频”，以红色故事、优秀家风、廉洁模范等为主题，传播正能量，积极营造寓教于乐、潜移默化的教育氛围；抓住“微时间”，倡导干部职工通过阅读书籍、交流谈心、浏览网站等形式，在8小时以外暇余时间常补精神之“钙”。
厚植廉洁文化，培树新风正气。深入贯彻落实中央办公厅《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》，制定华电河北分公司《推进新时代廉洁文化落实措施》，明确1个总体要求、5项具体任务、25项落实措施，把廉洁文化建设纳入党风廉政建设和反工作布局一体谋划部署，建立了廉洁文化建设的长效机制。围绕“倡廉洁 扬清风 促发展”主题，制订“1+N”年度廉洁教育工作计划，开展“清廉华电我先行”教育活动、新提任干部“七个一”教育、岗位践廉“五个一”教育等8项具体工作，不断筑牢党员干部纪律规矩意识，营造崇尚廉洁、正气充盈的浓厚氛围。
紧盯六种不良倾向，深入开展自查自纠。围绕口号喊罢“唱空城”、拈轻怕重“做样子”、撸起袖子“一边看”、遇到难题“绕道走”、作风散漫“拖着干”、自甘平庸“差不多”六种不良倾向，细化为“单纯以会议贯彻会议、以文件落实文件”“管理人员习惯于坐办公室，了解情况主要靠汇报、部署工作主要用电话、考评工作主要看报告”等21种具体表现，用两个月时间在该公司本部及所属各单位集中开展自查自纠，共查摆问题99项，制定整改措施123项，坚决整治工作中不主动、不积极、不作为等作风问题。
通过三个阶段的专项整治，华电河北分公司信访举报数量、问题线索数量、立案数量、处理处分人数均接续大幅下降，匿名举报、乱告状等现象明显减少，职工群众满意度获得感幸福感进一步增强。从调查问卷结果来看，96%的干部职工认为“微”专项整治对完善制度、深化改革、推动发展的效果良好，94%的干部职工认为“微”专项整治整体效果良好，华电河北分公司干事创业、风清气正的良好氛围进一步巩固发展。
（作者单位：中国华电集团有限公司河北分公司纪委）
编辑丨叶子