誓师大会发言稿有气势销售 动员激励简短讲话稿

这篇重点项目收官战誓师大会讲话稿，气势足，感染力强，建议收藏

进入四季度，一般都要召开年度重点项目收官战誓师大会，全力冲刺年度目标。这类讲话稿要有气势，有力度，给人以强大的感染力。这里提供一篇讲话稿，供大家一起交流参考。需要原文的请联系，喜欢的请点赞关注收藏转发。我们的目标是让基层笔杆子变得容易。

在2023年度重点项目收官战誓师大会上的讲话

在年底工作任务十分繁重的形势下，今天，我们利用一个整天时间，召开年度重点项目收官战誓师大会，主要目的就是认真贯彻落实年初工作会议要求，突出实绩导向，总结评价重点工作项目阶段性成果，动员一切力量打好重点项目年度收官之战，为实现全年工作目标任务，奋力推进单位高质量发展而努力奋斗！

一、推进年度重点项目的重大意义

（一）推进年度重点项目是检验基层工作成效的重要手段。推进重点工作落地见效是基层组织的试金石、磨刀石，它能准确反映基层组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进稳定方面的成绩。通过今年以来重点项目推进情况分析，各单位重点项目推进是有效的，但是也存在雷声大、雨点小，上下一般粗的现象，既没有接牢天线，也没有接牢地线。因此，要利用收官战这一特殊平台，增强基层组织的责任心和自觉性，彻底解决“沙滩流水不见影”的问题。

（二）推进年度重点项目是破解基层发展难题的有效手段。基层处在改革发展稳定的第一线，是单位工作的“晴雨表”。纵观我们基层工作，有很多硬骨头等着我们去啃。我们必须坚持以重点项目为牵引，集中力量、集中资源，坚持上下方向一致、目标一致、措施一致，全力进行攻关。只有这样，我们才能赢得主动，赢得未来。

（三）推进年度重点项目是激发基层工作活力的有效手段。基层组织是全部工作和战斗力的基础，是落实各项工作任务的战斗堡垒。实施重点项目收官战，能够激活基层组织的系统思考能力、特色再造能力、争先进位能力。特别是通过收官战比拼，不仅能够充分发挥基层组织的主体作用，而且也能使基层组织接受困难磨炼，促进基层组织不断成长成熟，真正成为基层的战斗堡垒、攻坚堡垒。

二、全面评估年度重点项目阶段性成绩

（一）初步见效。年初工作会议上，单位强调要重视推进重点项目，形成集体比拼的工作氛围，一年来，我们初步构建起了以先锋指数为导向的周工重点汇报制、班长负责制、专班运作制、亮晒考核制等制度体系、落实体系、保障体系和监督体系，各单位赛比创意识明显增强，基层整体工作局得到了改观。

（二）问题不少。项目实施无序化，往往是“年初取个名，年底报个数”，对最重要的中间实施环节缺乏有效推进措施；项目目标模糊化，没有建立起明确的目标导向，对推进重点项目，要达到什么样的目标，如何实现目标，心中无数，手中没招；项目评估主观化，没有建立科学完整的项目成果评估体系。

三、大力兴起比学赶超浓厚氛围，全面完成年度重点项目收官战

（一）要有战斗勇气。每一名领导都要围绕“十大重点项目”，对标对表，找出差距，树立信心、增强定力、激发干劲，认真研究迎头赶上的具体举措，补齐工作短板。作为基层单位，重点要围绕安全治理和工作创新，找到身边的对标单位。作为机关部门，要开阔视野，树立全局思维，找准职能工作在系统内的对标单位，找出差距、补齐短板，奋勇争先。

（二）要有甘当小学生的胸襟。学习是成功的唯一途径。我们少数领导干部，缺乏向他人学习、向成功学习、向典型学习的胸襟。其实，善于向别人学习是成长进步的阶梯，向别人学习并不代表低人一等。今天，相关单位作了精彩的经验介绍，我们要学习借鉴，借此来改进自己的工作，提升问题解决的能力和水平。

（三）要有拼搏的斗志。要解决队伍当中佛系躺平的思想，甩开膀子干、撸起袖子干、俯下身子干，聚集重点，踏踏实实，稳扎稳打，把每一项任务做到精致，做出精彩。尤其是机关部门负责人，要把“五个有没有”作为奋勇争先的具体检验标准，为单位领航，为事业拼搏。

这篇重点项目收官战誓师大会讲话稿，气势足，感染力强，建议收藏

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在2023年度重点项目收官战誓师大会上的讲话

在年底工作任务十分繁重的形势下，今天，我们利用一个整天时间，召开年度重点项目收官战誓师大会，主要目的就是认真贯彻落实年初工作会议要求，突出实绩导向，总结评价重点工作项目阶段性成果，动员一切力量打好重点项目年度收官之战，为实现全年工作目标任务，奋力推进单位高质量发展而努力奋斗！

一、推进年度重点项目的重大意义

（一）推进年度重点项目是检验基层工作成效的重要手段。推进重点工作落地见效是基层组织的试金石、磨刀石，它能准确反映基层组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进稳定方面的成绩。通过今年以来重点项目推进情况分析，各单位重点项目推进是有效的，但是也存在雷声大、雨点小，上下一般粗的现象，既没有接牢天线，也没有接牢地线。因此，要利用收官战这一特殊平台，增强基层组织的责任心和自觉性，彻底解决“沙滩流水不见影”的问题。

（二）推进年度重点项目是破解基层发展难题的有效手段。基层处在改革发展稳定的第一线，是单位工作的“晴雨表”。纵观我们基层工作，有很多硬骨头等着我们去啃。我们必须坚持以重点项目为牵引，集中力量、集中资源，坚持上下方向一致、目标一致、措施一致，全力进行攻关。只有这样，我们才能赢得主动，赢得未来。

（三）推进年度重点项目是激发基层工作活力的有效手段。基层组织是全部工作和战斗力的基础，是落实各项工作任务的战斗堡垒。实施重点项目收官战，能够激活基层组织的系统思考能力、特色再造能力、争先进位能力。特别是通过收官战比拼，不仅能够充分发挥基层组织的主体作用，而且也能使基层组织接受困难磨炼，促进基层组织不断成长成熟，真正成为基层的战斗堡垒、攻坚堡垒。

二、全面评估年度重点项目阶段性成绩

（一）初步见效。年初工作会议上，单位强调要重视推进重点项目，形成集体比拼的工作氛围，一年来，我们初步构建起了以先锋指数为导向的周工重点汇报制、班长负责制、专班运作制、亮晒考核制等制度体系、落实体系、保障体系和监督体系，各单位赛比创意识明显增强，基层整体工作局得到了改观。

（二）问题不少。项目实施无序化，往往是“年初取个名，年底报个数”，对最重要的中间实施环节缺乏有效推进措施；项目目标模糊化，没有建立起明确的目标导向，对推进重点项目，要达到什么样的目标，如何实现目标，心中无数，手中没招；项目评估主观化，没有建立科学完整的项目成果评估体系。

三、大力兴起比学赶超浓厚氛围，全面完成年度重点项目收官战

（一）要有战斗勇气。每一名领导都要围绕“十大重点项目”，对标对表，找出差距，树立信心、增强定力、激发干劲，认真研究迎头赶上的具体举措，补齐工作短板。作为基层单位，重点要围绕安全治理和工作创新，找到身边的对标单位。作为机关部门，要开阔视野，树立全局思维，找准职能工作在系统内的对标单位，找出差距、补齐短板，奋勇争先。

（二）要有甘当小学生的胸襟。学习是成功的唯一途径。我们少数领导干部，缺乏向他人学习、向成功学习、向典型学习的胸襟。其实，善于向别人学习是成长进步的阶梯，向别人学习并不代表低人一等。今天，相关单位作了精彩的经验介绍，我们要学习借鉴，借此来改进自己的工作，提升问题解决的能力和水平。

（三）要有拼搏的斗志。要解决队伍当中佛系躺平的思想，甩开膀子干、撸起袖子干、俯下身子干，聚集重点，踏踏实实，稳扎稳打，把每一项任务做到精致，做出精彩。尤其是机关部门负责人，要把“五个有没有”作为奋勇争先的具体检验标准，为单位领航，为事业拼搏。

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2019开年誓师大会精选决心发言稿（8篇）：适用企业/学校/公务等

该份资料合计8篇，26页

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