刘自鸿出生于1983年几月几日 刘鸿生八字

第五届深商全球大会论剑经济发展大势和大湾区未来机遇

1月15日上午，由深商总会、深圳市商业联合会主办，首信集团总冠名、跨越速运独家冠名的第五届深商全球大会高峰论坛在深圳保利剧院举行。“谋势大湾区--大湾区论坛”、“大国脊梁 工匠精神-制造业论坛”、“品牌强国 布局全球—品牌全球化论坛”、“风云变幻 对话未来-经济论坛”四个主题论坛重磅来袭。14位专业领域大咖及重量级嘉宾出席论坛，论剑中国企业的机遇与担当。

谋势大湾区--大湾区论坛

互联、繁荣、共享打造智能互联

在“谋势大湾区--大湾区论坛”中，蓝思科技集团董事长周群飞、中集车辆(集团)股份有限公司CEO兼总裁李贵平、深圳大学校长李清泉发表了演讲。层层思想激荡，再一次将“深商”推向粤港澳大湾区舞台中心。

从做手表玻璃起家，到成为全球“手机玻璃女王”，蓝思科技创始人周群飞在深圳这片创业沃土上不断成长。在“谋势大湾区-大湾区论坛”演讲中，她笑称自己是“农民企业家”，是深圳成就了她。

在她看来，改革开放成就了深圳，让深圳焕发出前所未有的生命力，有力地证明了中国人的勤劳和智慧，让世界看到了深圳速度。她说：“在深圳，一切皆有可能。深圳不仅影响了中国，也影响了全世界。”

中集车辆（集团）股份有限公司CEO兼总裁李贵平向大家讲述了企业如何立足深圳，走向全球。他以中集车辆为例，分享了如何在中国经济进入新常态的情况下进行转型升级。

他认为，要利用好粤港澳大湾区“枢纽中的枢纽”的优势地位，发挥好其发达的交通物流、蓬勃的创新高地、强大的产业集群的优势。

“2019年全球经济都充满不确定性，粤港澳大湾区充满全球视野，在这种巨大的不确定中扮演‘创新型经济的枢纽’。未来不管世界变成什么样，智能互联是绝对不会变的。在智能互联这个核心下，互联、繁荣、共享。”

深圳大学以深圳这座城市命名，长在春天的故事里。深圳大学校长李清泉在演讲中说，任何一个企业最重要的要素都是“人才”，马化腾、张志东、许晨晔……深圳大学培养出的多名英才活跃在中国商界的各个角落。

他表示，深商作为中国经济版图上举足轻重的企业家群体，为深圳、国家贡献的不仅是GDP和财政收入，更是改革创新反哺社会的企业家精神，其中包括多年以来对文化教育等社会公益事业的关心支持。“大学滋养城市的精神，城市构筑了现代文明的骨骼，35年来，深大精神与深圳的城市文化一脉相承，水融。就像一个人，身体发肤受之父母，精神气质要靠学养。”

大国脊梁 工匠精神-制造业论坛

“工匠精神”带动中国走向“制造强国”

树立工匠精神，大力培养人才，是中国由“制造大国”成为“制造强国”的必由之路。弘扬“工匠精神”，将带动中国从“制造大国”走向“制造强国”。深圳市三诺集团董事长刘志雄、深圳市北科生物科技有限公司董事长胡祥、著名经济学家、大族激光智能装备集团总经理陈焱发表了演讲。

深圳市三诺集团董事长刘志雄在演讲中说，实体经济内外夹击，中国正从“建设制造大国”转向“制造强国”，高度重视发展制造业。基于目前制造业面临的机遇和挑战，他提出“产研、产融、产城”三位一体的概念，构建智能智造产业创新生态。

他认为，一切的核心和基础就是产，而产研就是根本，产融是助力，产城是载体。目前政策利好，新技术正推动新的产业革命，带来新商业模式、新经济业态。在信息社会迈入智能社会的过程中，他认为要重视产研（基础研究和创新应用）、产城（产业生态+城市发展）。

刘志雄说：“我们应该站在月亮看地球，进行全球创新资源的配置和汇聚，使得深圳的创造能真正把所有创新力结合产业力。”

深圳市北科生物科技有限公司董事长胡祥说，制造生命是一件很神圣的事情，更加需要“工匠精神”。在这样的大背景下，医学正在发生革命。

胡祥说，不仅要用自然方法制造生命，还要用工业化思维来制造生命。他表示，医学正在发生革命，接下来不仅是全生命科学技术，而且把IT、大数据、人工智能、5G技术融合在生命科学和健康领域。其中，核心是细胞，细胞治疗会成为医学未来的支柱。

“我们的未来在哪里？我们的未来在天花板上，而今天大家就站在拐点上。我们今天所处的时代机会太多、工具太强大，关键在于我们想不想做、敢不敢做、能不能做。”

认为，中国面临的最大机会就是消费升级，大消费、大健康、大教育、大金融、智能制造业。“我们怎么样调动国内消费潜力，进一步推行全球化，使全球化能工业化的红利，是我们发展非常重要的方向。”

“搞制造业，没有大的投入就不会有产出，反向技术创新是技术进步的利器。”大族激光智能装备集团总经理陈焱在演讲中说，从22年前没有技术、没有创新、不知道市场在哪里，一直到今天，制造业最重要的是“制”和“创新”。

“如今我们的民族品牌闪耀国际，激光设备市场份额国际领先。作为中国的民族品牌，二十年来，大族激光所遵循的八字秘诀就是领先、快速、服务、分享。”

品牌强国 布局全球—品牌全球化论坛

中国品牌让中国走向世界

中国是世界第二大经济体，一个大国的背后，品牌积淀的是国家和民族的价值理念和文化传统。在“品牌强国 布局全球—品牌全球化论坛”上，分众传媒创始人江南春、柔宇科技董事长兼CEO刘自鸿、泰国投资促进委员会负责人措迪·构桑、英国鸿鹄律师事务所亚太区主席吴凯骅/Justin Walkey、泸州老窖股份有限公司董事、党委副书记、总经理林锋等企业家及嘉宾围绕“建设品牌强国”等话题，发表了自己对于“品牌”的独特见解。

分众传媒创始人江南春在演讲中讲述了中国的消费趋势。他认为，中国的消费动力来自于对美好生活的向往，信息粉尘化的时代来临，咨询模式发生变化。

他表示，电梯代表着主流人群、必经、高频、低干扰四个关键词。没有选择就是最好的选择。

柔宇科技董事长兼CEO刘自鸿分享了柔宇在2018年所取得的傲人成绩，以及对未来的展望。

未来的科技到底怎么发展？刘自鸿说，信息技术的未来是人机交互、人工智能和万物互联，而柔性技术是人机交互中非常重要的一环。

中国企业如何投资海外？泰国投资促进委员会负责人措迪·构桑在“品牌强国 布局全球—品牌全球化论坛”中说，东盟的潜力巨大，不仅已经实现经济可持续增长，还拥有繁荣的市场、更强劳动力和优先投资政策。在东盟国家中，投资泰国将带来很多机遇。

英国鸿鹄律师事务所亚太区主席Justin Walkey 在演讲中表示，欢迎中国企业来欧盟投资。他说，12个欧盟成员国已建立筛选机制，破除监管壁垒，引领中国企业国际化的品牌策略。

“中国白酒要走向世界，让世界品味中国。”泸州老窖股份有限公司董事、党委副书记、总经理林锋在题为“以民族品牌精神 让世界品味中国”的演讲中说。

他表示，十年品牌靠营销，百年品牌靠质量，千年品牌靠文化。“中国品牌要走向世界，必须要拼搏、坚韧与创造。以独特的文化韵味赢得世界的尊重。”

风云变幻 对话未来-经济论坛

未来经济的机会点在于科技+股权

“未来”是所有企业在成长道路上无法回避的问题。在现有经济形势下，企业未来的发展方向在哪里？在“风云变幻 对话未来-经济论坛”中，招商银行前行长、国际公益学院董事会主席马蔚华、慧聪集团创始人、慧聪书院董事长郭凡生、光启科学有限公司董事会主席刘若鹏、知名财经评论家、财经作家、叶檀财经创始人、华鑫股份首席经济学家叶檀等公众耳熟能详的知名企业大腕及嘉宾出席论坛，论剑中国企业的机遇与担当。

招商银行前行长、国际公益学院董事会主席马蔚华在题为“影响力投资与中国经济高质量发展”的演讲中将公益和商业的逻辑联系在一起。

他表示，要让投资成为一种向善的力量。马蔚华说：“全球影响力投资得到主流市场认可，发展已然起步。商业向善、资本向善、金融向善将推动影响力投资，社会责任和价值正逐渐被大众所接受。”

慧聪集团创始人、慧聪书院董事长郭凡生表示，中国不缺人，缺的是一个好的制度。

郭凡生分享了慧聪的共享制实践：“我提倡商者有其股，我现在不是一个老板，我又做回了学者。”他认为应当废代理，兴共享，劳动的价值应当达到利润的一半。

光启科学有限公司董事会主席刘若鹏在说：“我们可以追踪，也可以隐形，为各类型尖端武器装备提供新一代隐身技术解决方案。”

他认为，新一轮的科技革命面临挑战，海量目标追踪系统是人工智能和大数据发展的必然趋势。

知名财经评论家、财经作家、叶檀财经创始人、华鑫股份首席经济学家叶檀在演讲中谈2019年经济与企业的未来。叶檀说，现在经济进入转型期，虽然我们的成本上升，但是中国的企业仍然有竞争力。她说，新能源与5G行业可以实现弯道超车。

叶檀说：“现在全球处于多事之秋，实体战争之后就是金融战争，金融战争之后就是标准战争。未来十年的机会点在于科技+股权。”

来源：东北新闻网

他37岁身家百亿，如今却成老赖

　　【1】

　　又一个百亿身家的天才企业家，成了老赖!

　　他叫刘自鸿，毕业于清华大学。他创办的柔宇科技，一度是过去几年最炙手可热的超级独角兽。估值超过500亿。

　　2020年，37岁的他身家就高达145亿，全球第一款折叠屏手机，就出自他的手笔。一张薄如蝉翼的柔性屏，号称要颠覆世界。

　　然而，如今再提起这家明星企业时，关键词却成了：欠薪、停产、查封、老赖。

　　百亿融资灰飞烟灭。创始人刘自鸿更是被限制高消费，成了名副其实的“老赖”。

　　一颗冉冉升起的科技新星，到底是如何沦落至此的呢？跟随这篇文章，我们一起走进柔宇的大败局。

　　刘自鸿打小就属于那种别人家的孩子。一边逃课打台球、沉迷武侠小说，一边轻松拿下全国奥赛物理一等奖和化学一等奖。

　　保送他去清华大学化学系，他还不干，因为更喜欢物理。

　　然后扭头就以（江西抚州）全市理科状元的身份，考入清华大学电子工程系。

　　读大学的时候，他嫌弃电热毯不能自动控制温度，就自己发明了一套“人体生物智能传感及应用系统”，转手就卖了300万。

　　2006年，在清华读完本硕后，刘自鸿又陷入新的苦恼：到底是去剑桥，还是去斯坦福读博呢？

　　后来为了创业，去了斯坦福，在那里，他觉得教授的研究方向都很无聊，就自己搞了个课题：研究柔性屏。

　　在刘自鸿的人生规划中，创业改变世界是他的宿命。

　　于是，2012年，他拉着两个校友（余晓军与魏鹏）在深圳成立了柔宇科技。

　　寓意让柔性屏，遍布宇宙。

　　【2】

　　2014年，柔宇凭借一段视频火遍全网。

　　视频中，随着人手轻轻拂过，一张号称厚度只有0.01毫米的屏幕也随之摆动。

　　因为这块神奇的“蝉翼屏”，柔宇一鸣惊人。视频发布当天，就有国外企业出价3亿美元想要收购柔宇。

　　但刘自鸿果断拒绝了这个每天都能去马尔代夫晒太阳的机会。

　　随后，在资本的疯狂助推下，柔宇的估值迅速达到522亿，成为当时中国成长最快的科技独角兽企业之一。

　　著名天使投资人徐小平，几度因为错过柔宇懊悔不已。

　　2019年，在巴塞罗那的世界通讯大会，柔宇的全球首款折叠屏手机，成为全场焦点。就连三星与华为，都在它的面前黯然失色。

　　也是这一年，在深圳宝安机场，一棵高 5 米、挂满 500 余片柔性屏的 “大树”，成为深圳这座创新之城的新名片。

　　然而，这也成了柔宇最后的高光时刻。

　　2020年5月，柔宇拿到最后一笔F轮融资后，再没拿到新的投资。另一边，柔宇先后在美国和科创板冲击上市，都宣告失败。

　　招股书显示：2017年到2020年上半年，柔宇累计营收只有5.2亿，累计亏损却高达32亿。

　　融资受阻、造血不足、巨额亏损、上市失败……在连续重击下，柔宇的资金链危机开始爆发。

　　2021年4月，账上现金已不足1亿。开始拖欠管理层工资和供应商货款。到2021年11月，基层员工工资也无常发放。

　　然后一拖就是半年，问就是：正在积极推进融资工作，敬请谅解。

　　尽管柔宇仍在努力自救，但所有人都明白：柔宇大势已去。

　　【3】

　　从估值500多亿的超级独角兽，到欠钱不还的老赖，柔宇到底做错了什么？

　　当时，柔宇有两条商业化路径；一是To B，做柔性屏供应商。二是To C，直接做柔性屏电子产品，比如折叠屏手机。

　　但柔宇却一直摇摆不定。两头都不舍得丢。事实上，结局从柔宇决定造手机的时候，就已经确定了。

　　你一个做显示屏的，怎么可能玩得过手机厂商？资金实力、产品力、品牌、渠道，都不是一个level。

　　结果是，花了大代价造的折叠屏手机，最后只卖了1万多部。还让柔宇跟三星、苹果、华为、小米等潜在客户，成了直接的竞争对手。

　　属实是搬起石头砸自己的脚。

　　事实上，哪怕柔宇坚定选择To B，做柔性屏供应商，想要成功已经是难如登天了，因为这门生意实在是太太太烧钱了。

　　以京东方为例，自2001年上市以来，通过多种途径，拿到超过3000亿资金，才做到今天的规模。

　　随便一条生产线，都是几百亿的投资，而柔宇满打满算也就融了一百亿。

　　只能说，还是太年轻，太理想主义了。

　　柔宇的悲剧，让我想起了，经典的：技工贸和贸工技之争。好多人总是极力鼓吹那些怀揣梦想的明星科学家，鄙夷那些务实的企业家。

　　但现实却是：那些光环等身的科学家去创业，往往很容易失败。

　　因为他们太理想主义了，满脑子都是改变世界的伟大梦想，却很少思考：如何活下去？这样基本的问题。

　　而一个真正成功的创业者，既需要仰望星空，也必须要脚踏实地。

　　——END——

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3个江西80后闯荡广东，九江农村娃东莞白手起家，抚州天才可惜了

文|龙溪

来源|商业传奇

1998年，长江流域的特大洪水，让抗洪成为那年的标志性名词，其中九江是那场抗洪的焦点。

当时，一个正在上中专的18岁小伙子也参加了抗洪，子弟兵奋不顾身的精神感染了他。抗洪结束，他放弃学业，入了伍。

让人难以置信的是，他的命运戏剧性转折，还不止这一次。日后，他从军人成为东莞的一名打工仔，又从打工仔成为老板，还登上富豪榜。

由于相邻，到广东闯荡的江西人很多，这位80后小伙子只是其中之一。60后、70后喜欢安安稳稳地打工，80后则没那么安分，有多位江西80后就和这位小伙子一样，在广东登上富豪榜。

上面提到的那位80后，叫吴丰礼。

吴丰礼是个典型的农村娃，1980年出生在江西九江瑞昌的一个农村家庭，种过地、放过牛，后来考上了中专。

1998年长江洪灾时，18岁的吴丰礼正在读中专，参加了抗洪。入伍后，他表现相当优异，，3年里，曾8次获得嘉奖，两次被评为优秀士兵，

2001年退役后，吴丰礼来到广东东莞，进入一家名为东莞市台德机械制造有限公司的合资企业，做一名普通的业务员。小伙子很拼，据说为了见一名客户，他曾等到凌晨2点多，一天最多给同一个客户打13个电话。正是这股拼劲，让他成为公司的销售冠军。

2004年，不仅有拼劲还有闯劲的吴丰礼决定自己干， 他凑了10万元， 和小伙伴一起创办了东莞市长安拓普塑胶机械经营部。

已经当了老板的他，仍保持军人的作风，累了就睡在行军床上，一个卖注塑机周边设备的经营部，竟然做到了上千万元的年销售收入。

2007年，看到时机成熟，吴丰礼从贸易正式进入生产领域，创办了广东拓斯达科技股份有限公司，进入注塑机的研发、生产领域。

如今，拓斯达已经发展成为一家智能工厂整体解决方案的提供商，主要面向制造企业，通过工业机器人、注塑机、五轴联动数控机床（CNC）等核心智能装备，以及控制、伺服、视觉三大核心技术，提供整体解决方案，大名鼎鼎的富士康、宁德时代、比亚迪、长城汽车等IT、汽车巨头，都是他们的用户。

2017年，吴丰礼带领拓斯达在创业板上市，随后登上了富豪榜，2020年的财富达50亿元，2021年有所缩水，为34亿元。

吴丰礼属于典型的白手起家，而且命运出现了多次转折。

还有一位江西80后，人生的跨度也很大。

他叫肖文杰，1983年出生在江西吉安，后考入南昌航空工业学院艺术系。让人不解的是，学艺术的肖文杰，后来与金融挂上了钩。

2005年大学毕业后，肖文杰即南下深圳闯荡，当时正好陈天桥、丁磊等互联网人刚刚成为中国首富，感觉到互联网行业的前景无限，肖文杰瞄准了这个新兴行业，经历8次求职后，进入到当时还没有达到后来无所不能的腾讯工作。

正是在这里，他既接触到互联网，也接触到了金融——肖文杰后来成为财付通产品总监，两者结合起来就互联网金融。

2013年，肖文杰筹集200 万元，创办了大学生分期购物平台“分期乐”，这是中国最早的分期电商平台。

据说，当时他曾有意邀请同为江西老乡的罗敏加入， 没想到几次交流后，罗敏“偷师”成功，随即创办了趣分期， 即后来的趣店。趣店上市时，罗敏创造的奇迹被大肆渲染。

肖文杰也创造了传奇，仅仅用了4年，2017年，就带领乐信在纳斯达克上市，随后登上了富豪榜，在2019年胡润百富榜上的财富达34亿元。

不过，随后的互联网金融备受质疑，且经过整顿，该行业逐渐变冷。如今乐信的总市值缩水到了3.34亿美元，仅为最高时的1/10。

肖文杰近年来也没有再登上富豪榜。

相比而言，另一位曾登上富豪榜的江西人，则让人惋惜。

他是位不折不扣的学霸，甚至可以说是天才。

他叫刘自鸿，出生于1983年的他，曾获得全国数理化奥赛物理一等奖、化学一等奖，17岁时，以抚州理科高考第一的成绩考入清华大学电子专业，23岁获硕士学位，随后出国留学，26岁就获得斯坦福大学电子工程博士学位，是斯坦福校史上罕见的入学不到3年即完成博士学位的毕业生。

而且，他还很有生意头脑。

2001年，刚上大学的刘自鸿回家过春节时，发现家里老人用的电热毯有一个问题：开着睡觉，太热；关了，半夜又冷。于是，他设计了一个能根据人体毛孔的扩张程度，来自动调节电热毯的系统。

后来，他拿着这个系统参加了比赛，被人以300万元的价格购买了。所以，还在上大学时， 刘自鸿就已经是百万富豪了。

在斯坦福攻读博士时，他就研究柔性显示屏，连导师也在领域没有研究，因为导师提供的方向里，没有刘自鸿感兴趣的，他提出主攻该方向。导师虽然鼓励，但一度持怀疑的态度。而刘自鸿说——

没关系，我们可能一起研究。

这为他日后创业奠定的基础。

获得博士学位后，刘自鸿曾在IBM短暂工作，2012年3月，他辞去工作，在多地同时创立了柔宇科技，其中包括在深圳，主业就是他攻读博士时研究的柔性显示屏。

由于刘自鸿手握全球领先的核心技术，柔宇科技一度大受追捧，刘自鸿也成为企业明星。柔宇科技估值飙升。

首次登上富豪榜时，刘自鸿在2020年胡润百富榜上的财富高达145亿元，第二年仍达110亿元。

可惜，随后，由于柔性显示屏在应用上碰到了成本高等各种各样问题，柔宇科技陷入困境，近年来，亏损、欠薪、失信被执行人等与柔宇科技紧紧相随。刘自鸿自2022年后也没有出现在富豪榜上。

包括刘姝威等知名人士，曾呼吁拯救柔宇科技。

与很多陷入困境的炒概念、赚快钱的平台企业不同，刘自鸿和柔宇科技是技术起家，拥有核心技术，而且该技术未来可能成为发展方向。

刘自鸿确实让人惋惜，也希望他能渡过难关。

#首发创作赛##江西#​

刘自鸿：“柔性”最有潜力成为平台型技术

啪的一声，手机摔地上，捡起来，完好无损，展开为7.8英寸的PAD形态，再折叠回手机形态。全程伴以观众们的惊叹和掌声。

柔宇科技的董事长刘自鸿已经记不清，最近两个月里自己做了多少次类似的演示。自从他2012年从IBM辞职创业以来，面对外界从未消停的质疑，柔宇科技在2018年给出了两个响亮的回应：一是刘自鸿手中那台可折叠柔性屏手机FlexPai（柔派），二是2018年6月在深圳正式点亮投产的类六代全柔性显示屏量产线。

柔性显示，是一类可以像纸一样轻薄便携，可折叠、弯曲，又能显示文图影像的产品。早在1974年，施乐公司研发出一款电子纸之后，惠普、索尼、诺基亚、LG、三星等科技企业都朝这一方向有所动作，但始终未能有商业化产品出现。柔派是全球第一款量产柔性屏手机，2018年11月1日开始已经在柔宇官网销售，最早一批消费者可以在12月底陆续拿到产品。

经历了各种不确定和挑战后，刘自鸿认为柔宇科技很幸运，较早地找到了一个“从0到N+”的行业，用六年时间实现了三个跨越：从0到1，从基础原材料开始把柔性显示屏的技术跑通；从1到N，实现柔性显示屏、柔性传感器的规模化量产；接下来是从N到N＋，将柔性显示屏、柔性传感器应用到各行各业。

最近几年，除了与企业客户合作智能交通、建筑装饰、广告媒体、办公教育、机器人等行业应用，柔宇科技甚至自己做起了手机，试图通过这样一款消费者最容易理解，也最容易接受的产品入手，让柔性电子技术尽快走向市场。

南方周末：为什么施乐、三星、索尼等很早提出柔性概念，并有相关技术储备的公司，没能最早做出量产产品，而是你们这样一家新公司？

刘自鸿：创新、专注，是柔宇很重要的文化之一。创新跟企业大小其实没有多大的关系，就像创新跟人的年龄没有多大关系一样，企业／人的灵活度越高，创新性越高。新技术不能完全靠堆人、堆经验，而是要找到合适的方式和路径。

此外，创业公司在人和资源有限的情况下，持续做一件事情，可以比任何人做得好。大公司需要关注的事情太多、资源分散，面对颠覆性的创新产品或技术时，还要考虑之前的研发投资回报。这有点像是“光脚不怕穿鞋的”，创新和专注的公司总是有机会，源源不断地在各行各业中冒出来。

南方周末：在量产之前，外界也有一些对柔宇的争议和质疑，柔性电子技术到底难在哪里？

刘自鸿：很多人要么觉得它太遥远，要么觉得太难。2012－2014年，我们从基础材料开始，把技术跑通，发布业界最薄、厚度仅0.01毫米的柔性屏，证明这个技术是可为的。

接着，大家又开始怀疑，技术出来后能否大规模量产？2015-2017年，我们花了很多时间去实现它。一开始我们希望找到一个技术合作方帮我们把技术产业化，但不是想找就能找到的，于是我们决定自建产线，和合作伙伴一起投入了六千多人力，投资一百多亿元，很不容易。

南方周末：为何你们要同时做B2B和B2C业务？

刘自鸿：2018年上半年产线投产之后，我们就要把大规模量产的柔性屏应用到各行各业，我们有了很多企业级客户，过去几个月签了几十亿订单。我们把解决方案给到客户，帮助他们改善产品设计和用户体验。

我们也会用柔宇的自有品牌做一些2C产品，但公司企业客户做的东西我们不会去涉及，不会与自身的2B客户竞争。我们从2013年开始做2C产品，有完整的硬件、软件、应用团队等，2015年发布了第一款头戴影院设备，涉及硬件、软件、操作系统，比一般消费电子产品复杂。

做手机是很自然的事情，因为我们希望能把柔性显示屏用到主流电子消费产品中。手机是消费者最容易理解，也接触得到的，我们也有能力做、可以将它更快推向市场。

前段时间，柔派作为唯一中国品牌，入选BBC的世界通讯史上最具标志性的手机，其他产品包括大哥大、2007年的iPhone，这让团队蛮自豪的。

南方周末：柔性电子技术对行业生态来说意味着什么？

刘自鸿：以手机为例，上世纪90年代是大哥大，接着是诺基亚、摩托罗拉等功能机称雄，再到2007年第一代苹果手机出现。当时很多人觉得iPhone不过是改变了一块屏幕，现在回过头看，它改变的其实是人机交互的方式，由此带来硬件、软件、操作系统、商业模式等一系列的变化，催生了移动互联网时代。

过去十年，智能手机一直大同小异，无非是宽一点、窄一点，分辨率稍微高一点，本质、形态没有实质变化，但用户的体验和追求更高了，人们期待能出现一种阶跃式产品，让大家产生“哇”的感觉，我相信柔派就是这样一款产品。

我们现在说这个话未必合适，不过相信再过十年后大家回过头看，会发现这款产品带来的不仅是屏幕的变化，而是人机交互技术的变化，我们可以把那么多东西，手机、PAD、电脑合N为一。

互联网是基于桌面电脑的大屏时代，上网站能看到广告页面在桌面上漂浮。手机时代，屏幕变了，没有人会在手机屏幕上去看一个漂浮广告。互联网和移动互联网时代，在交互界面上的差别，导致商业模式变化。

今天我们已经可以把大屏和小屏有机融合，基于传统电脑的互联网和基于智能手机的移动互联网合二为一，对应的硬件软件操作系统、商业模式都会归一化，这是柔派将带来的变化。它不只是一个屏幕，它是一扇窗户，打开这个窗户之后你会看到一片森林，这个森林里面的法则都是不一样的。

南方周末：几年前人们在探讨智能手机的未来是什么，谁将成为替代手机的下一个电子消费产品。柔性屏的出现会改变手机被替代的走向吗？

刘自鸿：未来信息社会主要有三个方向：人机交互、人工智能、万物互联。最终，越来越多的东西会连接到信息平台上。

今天的万物互联还处在非常早期，除了手机，绝大多数东西没有连接起来。为什么这些东西还没有连接起来？因为很多东西都不是平的，可我们的世界是个柔性的，大多数东西都是有弧线的。柔性屏可以在不破坏原来的设计感、艺术美的前提下，将技术集成到原本没有生命力的物体里，让它“活”起来，柔性是最有潜力成为一个平台型的技术，作为一种人机交互方式，会使很多以前没有智能化的物体真正连接起来，那才是真正的万物互联时代。

赵何娟对话耿乐：全球第一大同性社区的苦与乐

不知不觉，钛媒体重磅推出的“创业者对话创业者”视频节目「何谓对话·中国创造者」第一季已经播出9期，迎来第一季最后一期的收官之作，为此，我们特别策划了一次特殊的、与同性恋人群创造者代表触及商业及其背后生理、心理、情感与伦理的深度对话。

今年7月8日，全球领先的LGBTQ（即女同性恋者、男同性恋者、双性恋者、跨性别者、酷儿等性少数群体统称社区）网站——“Blued”的母公司蓝城兄弟在美国纳斯达克上市，那个流行于性少数群体中的交友软件“Blued”（“小蓝”）也成为粉红经济第一股，获得全球资本市场瞩目，甚至在LGBT群体里都掀起了一股每个同性恋者都应该买一股“小蓝”的热潮讨论。

过去一年，除了上市，“小蓝”也没停下资源整合的脚步，8月，蓝城兄弟先是宣布完成对国内领先女性垂直社区LESDO（乐Do）的收购，三个月后，蓝城兄弟以2.4亿元人民币现金把男性垂直社交平台“翻咔”（Finka）收至麾下，完成了中国粉红经济领域最大规模的一笔收购。

现在蓝城兄弟也已成为全球范围内无论用户规模还是经营规模都最大的一家LGBT公司。

作为Blued创始人和蓝城兄弟公司董事长马保力，有一个更为圈内和外人熟知的名字：耿乐。他在20年前创立同性社区淡蓝网（Blued前身）时，因为不敢用真名，就先用了个网名“耿乐”，也让耿乐这个名字更为人熟知。

“BlueCity这家公司在中国存在，其实也是向世界证明了中国的包容度。”钛媒体本期「何谓对话·中国创造者」特别节目中，耿乐对钛媒体创始人赵何娟直言不讳的说，放眼全球，Blued也找不到同等规模的竞争对手。

Blued前身是一家公益网站，通过发表同性恋群体的故事收获关注与认同，在创业早期，普通网友、小学生、不求回报的路人们甚至都算得上股东，他们自发捐钱，用几十、几百块钱支撑着这个精神家园。

耿乐仍然记得那时收到来自一位陌生大哥的两万块，大哥对耿乐说“钱不用还，这就给你花的”。Blued从一家公益网站到同友平台，已经历了20年创业史，作为创始人、公司董事长，同时也是儿子和父亲的耿乐与赵何娟深度交流了他的特殊人生。

上市是Blued的新起点，也说明经过20年的创业和社会发展，Blued通过获得巨大高粘性用户人群，首先已经取得了商业上的巨大成功。

据Frost & Sullivan弗若斯特沙利文发布的报告，LGBT群体一般占总人口3%-5%左右，2018年全球有大约4.5亿LGBT人口，中国该人群的数量大概有7000万，到2025年，该市场的消费规模将达到五千八百亿美金。

而在直播火热的当下，直播收入已经成为Blued重要的现金流来源，由于线下缺少满足性少数人群需求的娱乐场所，Blued特殊的氛围也成为它难以超越的壁垒，耿乐也坦言，直播更具竞争力和用户黏性，同性群体需要更为特殊的文化和调性，“只有我们这个平台才符合这部分人群的需求。”

这种文化的特殊性，在Blued公司内部也得到了很好的体现，例如Blued会效仿一些欧洲国家开设性别友善厕所，对于员工，公司倡导以结婚为目的的恋爱，拒绝“乱来”。

在不断优化公司商业模式的同时，耿乐也一直没把艾滋病防治的公益事业丢下，2019年，蓝城兄弟还推出了“荷尔健康”业务，通过与医疗机构合作，为LGBTQ群体提供艾滋病相关药物和咨询服务。

虽然，中国同性恋群体被接纳的时间相比欧美发达国家已经大大缩短了。但在很多公开场合，耿乐发现，大多公众人物都在表达这样一种观点：我不歧视同性恋，只要我的孩子不是同性恋就好。为什么大家会倾向于认为同性恋是别人的事情呢？

“千万不要认为这个东西是别人的事情，其实它与你自己是息息相关的，你不是同性恋，但你怎么知道你的孩子、亲人、身边朋友就一定不会是呢？你怎么能确定呢？如果孩子他小的时候，没有接受这样的教育，那他长大之后内心极度的自卑、抑郁，甚至自杀了之后，你会不会追悔莫及。性别教育能够避免的是，让你的孩子如果是同性恋能够接纳自己；如果他不是同性恋，他可以接纳别人。”当耿乐说出这段话的时候，他也一度有点激动。

在谈话中，赵何娟还向耿乐提到了这样一组数据，据中国计生委等官方组织进行的“全国大学生性与生殖健康调查”显示，真正认为自己是异性恋的大学生占比只有77.28%，在自己是双性恋，或者同性恋，或者泛性恋，或者无性恋，甚至是不确定自己是什么性别恋的人群占比高达23%，这反映出怎样的深层变化？

耿乐把这种变化解读为两个信号，第一个信号是这个社会变得足够的宽容和接纳，年轻人越来越有勇气做自己了。第二个信号是，性别教育足够深入人心，因为大家开始重新审视自己是谁。

在本期节目录制期间，钛媒体创始人赵何娟直接询问耿乐，“你会有没有婚姻生活的遗憾吗？”

没想到耿乐回答得斩钉截铁：“不会，我不会。”

赵何娟追问：“但没有陪伴，没有终生的陪伴。”

耿乐坦言：“我有朋友，我有男朋友，所有的感情界定，不一定非要婚姻这一种。”

“他愿意和你一起抚养儿子吗？”“他现在就在帮我照顾孩子。”

“这会不会对孩子并不公平。你有没有想过你怎么去对得起他的一生？”

“不能说没有一点点愧疚。但我还是想和孩子说，我给了你生命，我愿意陪伴你一起成长，当然你也在陪伴我，这也是一种冥冥之中的缘分。”

……

这段对话也给赵何娟留下了深深的震撼。

“同性恋不是政治问题，而是民生问题。我相信这个世界总是会变得越来越多元的，这是一个美好的事情。”

耿乐在「何谓对话·中国创造者」这期特别节目中的一句话：接纳自己，帮助别人，成为让社会变得更多元美好中的一份子，可能也适用于每一个迷茫中的年轻人。核心逻辑可能就是耿乐与赵何娟关于“苏格拉底人生六问”的问答：

“善是什么？”

“善应该是爱吧。”（本文独家首发钛媒体App）

钛媒体「何谓对话·中国创造者」第一季播出进入第十期特别节目，赵何娟对话“Blued”创始人和蓝城兄弟公司董事长马保力，这也是一次特殊的，与同性恋人群创造者代表触及商业极其背后生理、心理、情感与伦理的深度对话。《赵何娟对话耿乐》完整视频已开放，点击链接：

https://wwwtpost/video/4888006.html

还可通过钛媒体App查看更多精彩往期节目：

第一期赵何娟对话贾樟柯：https://wwwtpost/4758743.html ；

第二期赵何娟对话薇娅：https://wwwtpost/4765678.html；

第三期赵何娟对话李斌：https://wwwtpost/4772134.html；

第四期赵何娟对话季昕华：https://wwwtpost/4772424.html；

第五期赵何娟对话王江：https://wwwtpost/4776250.html；

第六期赵何娟对话刘自鸿：https://wwwtpost/4785587.html；

第七期赵何娟对话谢涛：https://wwwtpost/4796776.html；

第八期赵何娟对话梁建章：https://wwwtpost/4810948.html；

第九期赵何娟对话毛大庆：https://wwwtpost/4821319.html。

「何谓对话·中国创造者」第一季已经全部放送完毕，下载钛媒体App收看完整节目视频，或关注微信公众号“钛媒体”（ID：taimeiti）观看更多精彩。

欢迎在钛媒体APP搜索“赵何娟”进行互动留言；还可以在微信“视频号”搜索“赵何娟”，抖音号搜索“赵何娟@钛媒体”，与对话者赵何娟交流互动，告诉她你对节目的感想。

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