严格是大爱的句子有哪些(严格是大爱的句子)

封建时代的丛林法则中有“5不”之说，即：慈不带兵、义不养财、善不为官、情不立事、仁不从政。

在当今时代里，老师对学生、上级对下属、老板对员工也有一个说法：严是爱，松是害。

那么，作为管理者，最适合的2条就是：慈不带兵、善不为官，接下来我们共同研究一下如何才算是一名合格的管理者。

商场如战场

慈祥是带不出好兵的，更带不出一个强有力的战斗团队。

1.大爱：员工成长

或许在参加培训时，我们经常会听到商场如战场之类的话，但没有几个人把它当真，总感觉自己距离战场遥不可及，有这种思想的管理者就不是一名合格的管理人员。

《亮剑》当中的李云龙，在什么时候讲理过？但带出来的兵就是嗷嗷叫，就是一支铁血团队，他的仁慈不是假仁假义的仁慈，是一种大慈大爱。

“练为战”“平时多流汗、战时少流血”是他带兵的一大特色，如果你平时不严格要求战士，那到了战场敌人可不会对你的战士仁慈，最终你所谓的仁慈带来的必然是战士的牺牲。

我们再来看看古战场上，哪一个威风八面的将军与元帅，会是一个不会严格要求士兵而获得成功的？

没有，绝对没有！

商场上同样如此，你只有不断地逼员工去成长，不断地提升他的专业能力、业务水平等，才是对员工的大爱。

2.怕管：不是爱员工

有的领导怕管员工，总觉得这样那样去要求员工，有点官架子。

事实上，官架子多少都应该有，没有，你还如何去管理？

这类管理者，大多刚从基层走上领导岗位，还没完全转变角色，还拿自己是一名基层工作人员或一般的办事人员，总是有些抹不开情面。

但从上面所述当中，你就应该警醒：对员工不进行严管，你的团队将没有战斗力，你就不是一名合格的管理者。

亮剑

3.老好人：管理者不能当

管理者绝对不能当老好人，因为你的身份是管理，如果你当了老好人，谁还会服从你的领导？谁还会听你的话去好好工作？难不成，你一个人去把所有的团队事务都做了？

当然不行！

团队里出了问题，要敢于直面问题，理直气壮地训斥员工、教育员工，进行严格的纠错，并要做到杀伐果断而不是拖泥带水，如果你只是温和地说上几句，你认为那叫方式方法吗？

不是，那叫没有管理力度。

所谓管理力度，就是该狠就狠，就如李云龙对他的战士那样，吼完了训完了，然后适时笑脸说上一两句，给员工一点点温暖就可以了。

同时，作为管理者，不能因为那是团队利益而不是我个人的利益，对那些损害团队利益的行为不闻不问，维护这个团队的利益，本身就是你的职责所在。

李云龙

任何一名管理者，都应该有点官样，哪怕你只是一名芝麻绿豆般的管理人员。如果你站员工之中，没人能认出你来，我认为你就不是一名合格的管理者。

1.大善：锻炼员工

前面说过，对员工成长负责才是大爱，同理，你能锻炼、磨练、培养员工，才是真正的善良。我们都知道，作为管理者，必然是带有相当的目标参加工作的，如果你心肠太软、太过善良，你的团队目标如何能够达成？

只有不断地锻炼团队、磨练队伍，团队战斗力才会得到提升，完成任务也才有了保障，这是一个辩证关系，是不容置疑的。

2.事前：约法三章

这就如企业的规章制度，我们必须有言在先，哪些条款不能犯，犯了就会如何如何，这叫“先礼后兵”，我把条条款款已经公开地说得清清楚楚了，如果还有人犯，那就是与团队作对，而不是我个人想与你作对。

同理，我们在做任何事务之前，都要向员工讲清明确的任务、目标、完成的标准、注意事项等，这叫统一思想。

思想不能统一，这场战斗你就很难有胜算把握。

约法三章

3.事中：有错必究

在事情完成的过程中，作为领导要适时地进行监督、管理、检查完成的进度情况，凡是发现问题就必须立刻纠正，并且按当时的约法三章及时惩处。

无论是员工完成质量不达标、效率不够高等情况，对要实施惩处。

必须让员工养成对制度敬畏的心理状态，否则，对工作都表现得麻木不仁了，你再去抓就来不及了。

部队训练时，为什么要有队列训练？队列训练事实上对提高战斗力有着巨大的帮助。看起来，队列训练就是一件小事，但却绝对不允许出错，错了就要纠正，这就是严明纪律的一种方式方法。

只有这样，到了战场上才不至于失控。

4.事后：兑现承诺

当一件事情完成后，作为领导必须及时兑现承诺：落实奖惩。

该奖的奖，该罚的罚，该撤的撤，该换的换，这是名正言顺之事，不能有丝毫情面可讲。

当然，兑现承诺的同时，要引导所有员工对完成此项任务做出个人总结，对好的经验要汇总出来，对那些教训也要梳理出个一二三，以便日后工作吸取。

以上这些动作，要显得杀伐果断，而不能畏首畏尾。

承诺

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师情话忆⑧｜单莉莉：严爱结合 以严导其行 以爱暖其心

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大众网·海报新闻记者 马新怡 东营报道

东营市胜利第一初级中学语文教师单莉莉，1995年参加工作，已在教育一线奋战25年，现担任语文组组长、班主任、九年级语文备课组长、九年级两个班的语文教学工作。

她爱岗敬业，安教乐教，用踏实的行动诠释了一名教师对教育事业的大爱。先后获得“东营市教学能手”“教管中心优秀班主任”“东营区教书育人楷模”等荣誉称号，多次执教公开课，担任东营市骨干教师指导教师，被聘为东营市初中语文教学教研评选工作专家。

她扎根教坛，倾尽热爱不言悔。忠于党的教育事业，把爱心作为自己的为师之本，把奉献作为自己的为师准则，把终身学习作为自己的为师目标。25年来，她一直在教学一线，时时以一名优秀教师的标准严格要求自己：脱下婚纱就上讲台，怀孕八个月还带着两个班的语文课和班主任，2012年带毕业班时，母亲查出重病，中考最后一天考试将学生送进考场，才安心进入医院照顾生病的母亲。当时她的孩子只有5岁，母亲与病魔抗争的三年，一方是母亲，一方是儿子，一方是学生，她全力兼顾，从不抱怨。作为教师，她深深懂得这一职业选择的本身就意味着奉献和牺牲，奉献地越多，付出地也就越多，但她无怨无悔。

她潜心教研，默默耕耘三尺讲坛。为了提高教学水平，她积极参与课改，积极投入到上海名师研究所的学习培训中，潜心钻研教学艺术，以教为乐，逐渐形成了自己“注重情感、清晰明朗”的教学风格，在课堂上努力营造和谐愉悦的课堂气氛，打造属于自己的精品课堂。

她的课堂改革得到校领导的认可，多次执教市、教管中心、校级公开课，均获得好成绩，多次荣获“最受学生欢迎的教师”荣誉称号。2012年11月，被评为东营市胜利教育管理中心第二届学科带头教师。2013年11月，被评为全国教育科学“十二五”规划教育部“少教多学”课题优秀教师。2014年5月，被聘为东营市初中语文教学教研评选工作专家（2018年续聘）。2016年11月，东营市教学能手复评通过；2017年6月，在教管中心高级语文研修班获“优秀学员”“课堂教学十佳”荣誉称号。2012年获东营市优质课一等奖；2016年4月，在《全国第六届中小学和谐杯“我的模式我的课”》比赛评选中获一等奖；2016年8月，获东营市“一师一优课”一等奖。2017年6月，担任东营市骨干教师指导教师。

她还组织学生积极参加各类作文活动，指导学生的作文在教管中心、市、全国作文大赛中均有优异的成果：第13届全国中学生作文大赛中获二等奖，第19届世界华人学生作文大赛活动中获一二等奖。中考成绩突出：所带毕业班语文成绩在中考同年级平行班中名列前茅，所带毕业班语文成绩在教管中心学校中成绩名列前茅，获得“中考功勋教师”、校级“优秀教师”和东营区“教书育人楷模”的光荣称号。多篇论文发表或获奖：2017年10月，论文《浅谈初中语文教学的多元化教学方法》发表于《新课程导学》；2018年，论文《为个性化阅读画出底线——初中语文阅读教学实践探索》发表于《中学语文教学参考》。积极参与省、教管中心课题研究，编写教辅资料。

她锐意进取，向专家学习，向名师学习，暑期远程研修中被评为“优秀学员”；在教管中心组织的为期一年的“初中语文教师专业成长高级研修班嵌入式培养工程”中荣获“课堂教学十佳”“优秀学员”荣誉称号。多读书，读好书，做好读书笔记，从大家名师身上汲取教学的灵感，在东营市“我的读书生活”教师征文活动中获二等奖。学校的集体教研、集体备课积极参与，虚心好学，让自己不断提高。课余时间参加家庭教育指导师培训，获高级家庭教育指导师证书。

她春风化雨，桃李满天下。单莉莉在学校担任班主任和年级副组长工作，15年的班主任管理工作，她赢得了家长和学生的信任；在班主任工作中她严爱有度，被评为胜利教育管理中心优秀班主任。她早来晚走，总是学校最后一个离开教室，关好门窗的老师；毕业班百日动员后早中晚学生都喊口号，她都要求自己在场，振奋学生的士气；课间跑步，不论炎热还是寒冷，她都坚持陪跑……2019年，她班有30人顺利考入胜利一中高中部，辉煌成绩取得的背后都是艰辛而繁琐的付出。“没有规矩，不成方圆”，制定班规，规范管理，把握正确舆论导向，注重班风建设，创设班级的“硬文化”和“软文化”建设，打造团结上进、积极进取的班级品牌。捕捉偶然的教育时机，抓好情感共鸣，利用好班会课做好引导，宣扬正能量，抓好舆论的方向；发现苗子——用心扶植——敢于放手——随时指导，培养一支工作能力强的班委队伍。她注重营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，所带历届班级班风正、学风浓，尤其在激发学生潜能、提升综合素质方面成绩斐然，所带班级多次被评为“优秀班集体”。

2019届毕业生闫星辰在八年级运动会上，带伤坚持上场造成了撕裂性骨折。八班很多学生都在抹眼泪，非要到医院去看闫星辰。虽然这次失掉了比赛的名次，而学生却在三年的成长中，收获了为班级而战的荣誉感和亲如兄弟姐妹的家人感，这是更重要的；爱是步步相逼，2015届毕业生王家麟青春期时成了家里的“小霸王”，初三生物地理中考前夕，她在监考完成后，给孩子往家里打电话，督促他起床背诵，那年中考从没有进过200名的他最终以比中考录取通知线高4分的成绩考入了一中高中部。“爱是静静地陪伴，爱是等着每个孩子长大”，单莉莉说道。

严于律己 知行合一 | 诺菲特门窗2021年五月月度晨会圆满召开

时间飞逝，如白驹过隙，诺菲特门窗5月份月度晨会如期举行。会议由人资中心总监管文栋先生主持，诺菲特门窗董事长余永山先生、营销中心总监刘俊龙先生、研发中心总监唐小俊先生、制造中心总监黄海军先生等领导皆出席会议。

全体诺菲特人温故企业文化

常言，温故而知新。晨会伊始，在管总的带领下全体诺菲特人员深刻巩固企业文化。其后，由诺菲特门窗董事长余永山先生给予上月有着杰出表现的优秀员工颁发奖励。

优秀员工何经理发表讲话

研发中心总监唐小俊先生发表讲话

研发中心总监唐小俊先生通过一则言简意赅的故事，强调了“全力以赴”的重要性，同时引出两个观点：①生产要争取第一次就做到最好，时刻注重返工率与成品率的关系，着重提高自身生产标准；②提出“我来”的概念，集中体现在执行力。首先要自发去做，同时考虑怎么能做的更好，赢得良好口碑。

人资中心总监管文栋先生发表讲话

人资中心总监管文栋先生提出了两个关键词：“规则”和“梦想”。①规则存在于社会的普遍现象当中，对于我们的工作生活，更需要敬畏和遵守规则；②通往梦想的路上荆棘满途，在我们怀抱梦想初心的同时，为梦想奋斗最好的办法是做好当下，做好每一件小事。

董事长余永山先生发表讲话

诺菲特门窗董事长余永山先生从三个方面表达自己的观点：

第一、充分肯定并再次强调规则的重要性，全体诺菲特员工需严于律己，对自己、公司和工作一定要有明确的要求。

第二、学会主动解决问题，主动帮助别人。企业在迅速的发展过程中，难免会存在不足的地方。在我们的工作日常中，发现问题就需要积极主动去解决。

第三、到底为“谁”工作？余董认为，工作第一是为自己，第二是为工作，第三是为家人。在工作当中自身固然能收获良多，也为公司创造了价值，同时也是给予家人的一份保障。对于我们的企业文化，在熟悉背诵的同时，更着重一个“悟”字，要懂得自己去学习、理解、执行，要达到“知行合一”。

在会议即将结束之际，管总以一句“严格是大爱，纵容是伤害”，给五月份月度晨会画上圆满句号。感谢此次发言的各位领导，也感谢四月份有着杰出表现的同事！在未来的日子里，希望诺菲特的发展蒸蒸日上，越来越好！

各管理层及获奖人员合影留念