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形容吃软怕硬的句子成语(形容吃软怕硬的句子)

形容吃软怕硬的句子成语(形容吃软怕硬的句子)

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朋友圈霸气冷冽的句子,别迁就了别人,委屈了自己!

生活是个吃软怕硬的东西。你弱他就强,你强他就弱。

假如我看不到明天的太阳,那明天一定是阴天。

没有你,地球照样转,心脏照样跳。

生命中最难的阶段不是没有人懂你,而是你不懂你自己。

你最好把昨天打碎,让过去作废。

执着的最高境界,莫过于明知故犯了。

人生最大的勇敢,就是经历欺骗和伤害之后,还能保持信任和爱的能力。

别总因为迁就别人就委屈自己,这个世界没几个人值得你总弯腰。

我虽然渴,但不是什么水都喝。

走不进的世界就不要硬挤,难为别人,作贱自己,何必。

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视觉中国版权风波:“苦秦久矣”后的舆论反噬

4月10日晚间,想必很多人的社交平台都被“人类首张黑洞照片公布”的消息刷屏了。全球六地同时公布、全球200多位科研人员参与、长时间曝光拍摄了10天、照片光冲洗就花了两年……这张汇聚着全人类科研力量而得到的照片,尽管被吐槽“看上去不像个正经洞”,依然吸引着所有人的眼球。

而11日早间,却有一条消息在网上慢慢扩散:黑洞照片的版权,被一家名为视觉中国的企业,得到了?

【网传截图】

然而紧接着的发展,就不再仅仅是一条小道消息那么简单了。从“人类首张黑洞照片公布”与“视觉中国因黑洞照片版权受质疑”两大事件的热度走势来看,4月10日晚间,“黑洞照片”的可是风光无限,全局舆论注意力集中于此,而到了4月11日下午开始,舆论视线渐渐被“视觉中国”吸走,议题也开始集中到了视觉中国相关内容上。4月12日,“视觉中国”的热度已然超过了“黑洞照片”。

24小时,媒体、官方齐发声

“视觉中国”是如何抢走了“黑洞照片”的风头?或许没人能想到,由于一张照片,视觉中国等多家图片网站纷纷关停整改,更是牵扯到整个图片版权行业。

4月11日早间

网络流传着“#黑洞照片版权#归视觉中国了”的截图。

12时许

视觉中国回应:“没有权利、也不会去维护这张图片的使用权。”

这图片是该研究机构向全世界大批量分发的,他们没有得到独家授权。

15:05

@共青团中央发博质问:“国旗、国徽的版权也是贵公司的?”

该微博迅速扩散,评论区出现了众多企业官微,发现自家品牌logo图片也在视觉中国网站上售卖。

15:51

@视觉中国影像 发布声明:“视觉中国并未获得黑洞图片商业用途的权利,只是通过合作伙伴获得编辑类使用授权。”

18:26

@视觉中国影像 再度回应:“不合规图片经查由签约供稿人提供,视觉中国作为平台方负有审核不严的责任”,并表示已经对图片做下线处理。”

18时许

有媒体报道称,视觉中国4月12日将有3.88亿股限售股上市流通,占公司总股本比例的55.39%,以今日收盘价28元/股算,解禁市值逾百亿元。

晚间

有网友发现视觉中国官网已无法打开。

4月12日凌晨

@视觉中国影像 第三次回应:

“接受广大网民和媒体的监督批评,全面配合监管部门彻底积极整改。”

7时

@网信天津 发博称,天津市互联网信息办公室连夜依法约谈视觉中国网站。

8时许

每日经济新闻独家报道了欧洲南方天文台回应:

“视觉中国从未与我们联系,更无权出售黑洞版权牟利。”

早间

继视觉中国暂时关闭网站开展整改之后,图片素材网全景网络网站也无法打开。

9时许

有媒体报道,视觉中国今日开盘被巨量卖单封死跌停,报25.2元,最新总市值为176亿。

10:03

@国家版权局 发博:“图片版权保护将纳入‘剑网2019’专项行动。”

从热度走势来看,4月11日15时,@共青团中央 发博质问,是事件真正的爆发点,16时热度瞬间飙升达到顶峰,@视觉中国影像 也在此时发布了首次回应。随后视觉中国的数次回应,也推动着事件热度多次上升。而随着12日早间,视觉中国被约谈、股票跌停、欧洲南方天文台回应、国家版权局发声等等进展,热度推上新一轮高峰。

网友们纷纷表示“视觉中国真的凉了”,关站整改已是定局,这场“版权之火”,是会愈演愈烈,还是渐渐平息?

透过历史微博和官方回应评论,我们倒是可以看出,网友的愤怒之火,可真的是“苦秦久矣。”

2018年,两次被指“版权流氓”

其实对于视觉中国,不少互联网人并不陌生:这家以“视觉内容”为核心的互联网科技文创公司,并不是第一次引发争议。

2018年7月3日下午,经纬中国创始管理合伙人张颖发布微博批视觉中国“有组织地搜索未授权使用图片的企业,然后漫天开价索要巨额赔偿,要挟企业签年度合同”,虽然当时有舆论指出“侵权还有道理了?”但仍有不少人认为视觉中国的行为是“版权流氓”。

随后9月,一篇名为《视觉中国店大欺客:“维权之王”存在巨大侵权风险敞口》的文章就指责“视觉中国一边高举知识产权保护的大旗,一边倒行侵权”。

从文章内容来看,其实与本次事件十分相似:视觉中国虽然注明了“未获得人物肖像权或所有物权”,但依然在将照片对外售卖,同时还表示“如用于商业用途,请致电或咨询客户代表。”

早期的种种,导致网友对视觉中国的印象相当的负面。至少从官方数次回应微博的评论高频词就可见一斑:从“摊上大事”到“嘴硬”、“不要脸”、“吃软怕硬”、“讹人”等词来看,官方回应并没有减轻网友负面情绪。网友多讽刺视觉中国一直以来的“流氓作风”,认为这次如果不是因为“团团”的强硬,视觉中国根本不会道歉,更何况自诩打击侵权行为,实则倒行侵权,惹得网友吐槽“靠打劫别人的东西去勒索别人要钱。”

@经纬张颖 曾直言“等着吧,总有一天”……但谁也不曾想到这一天竟来得如此之快。在早期被质疑、被曝光时,视觉中国如果及时回应、整改,这一次的“反噬”,是否还会发生呢?

在职场被排挤?被打压?不要怂,学劳动法,武装自己,保护自己

当今社会,大部分人都是通过打工获取金钱,来维持正常生活,或者改善生活条件。打工与现代人息息相关。但随着经济发展,大大小小公司林立而起,不免鱼龙混杂,有好有坏。作为劳动者,往往在公司面前,显得弱小无力。当公司的一些不合理行为侵犯自身权益之时,很多人会觉得退一步海阔天空,忍一时风平浪静。

其实,笔者不赞同这样的做法,反而越多人这样做,越会助长许多公司的歪风邪气,压榨劳动者。其实,《中华人民共和国劳动法》,是我国给予劳动者最好的保障,保护了广大劳动者的合法权益,作为劳动者的我们,应该加以学习,以备不时之需。

今天,就讲讲笔者的一个朋友,面对企业以一己之力成功维权反击的故事。

笔者朋友在疫情爆发前进入了一间私立幼儿园工作,当时幼儿园刚成立,公司老板以前就搞过教育行业,有经验,会经营,招人也懂得识人,看人,当初我朋友经过层层筛选,入职了该公司做后勤主任。进去后,发现工作氛围在老板的带领下,也是十分融洽,大家都拧成一股绳,为这个刚成立没多久的幼儿园贡献一份自己的力量。

但天有不测风云,人有旦夕祸福。随着疫情的爆发,幼儿园暂停了运营。当疫情逐渐变缓,许多企业也开始了复产复工,但因教育行业的特殊性,幼儿园迟迟无常运营。最终,老板顶不住经济压力,对幼儿园进行了转让。虽然换了老板,但是我的朋友仍然选择留了下来,继续工作。新老板产业多,幼儿园只是他众多产业之一,本人也不太了解教育行业的运营,所以聘请了职业经理人作为园长,来全面负责幼儿园的经营及管理。

而这一切,开始让这幼儿园内部逐渐变了质。当初幼儿园转让,所有高层均离职,剩下的就是部分中层管理、老师、护理员等。园长刚进来,对待老员工还是十分友善,也会多与老员工沟通,了解公司情况。这个园长也的确是有经验的,很快便摸透了幼儿园的现状,然后开始着手幼儿园的管理。但是对于一间新开的幼儿园,她的管理重心完全不在拓展生源,或者改善课程及教育,所有的重心都在人事任免上。上手后第一件事就是开除了给幼儿园制作儿童伙食的大厨,并聘用了新的厨房班子。

其实很多人看到这里就能猜到了吧,此园长压根就没考虑好好去经营管理幼儿园,明显就是在想办法排除异己,从而达到对幼儿园内部团队完全掌控的目的。很快,园长就宣布招聘了一位副园长,并说此副园长经过了公司层层筛选,是多么多么优秀,叫大家要全力配合她的工作。后来我的朋友才知道,这个所谓的副园长,只不过是园长一手引入的,实际上只是为了给她丈夫的朋友卖个人情。

起初,老师们,还有我的朋友都还是全力配合副园长工作的,但是后来大家发现,这个副园长夸张到连基本的工作能力都没有,甚至简单的办公软件都不会用。若只是这样,大家多配合多帮助,也能克服过去,但这个副园长能力不行,官威却不是一般地大,成天拿着鸡毛当令箭,有些时候会搬出园长怎么怎么说,叫你们干什么之类的。更可恨的是,大多时候她压根就没有接收过园长的指示,故意挖一些坑让底下员工去干,出了问题后死口不认。那段时间,本来好端端的一个幼儿园,被搞到鸡飞狗跳,乌烟瘴气。

我的朋友毕竟也是老员工了,对这个幼儿园还是有感情的,真的不忍心看到这个幼儿园一步一步垮下去。然后就在中层会议的时候,很中肯地提出了幼儿园目前的很多问题,以及大家需要改进的地方。结果这一提,彻底激化了跟副园长之间的矛盾。毕竟一个后勤主任,职位上还是受副园长管理的。之后副园长就开始了报复,在工作上挖坑,拉拢保健老师,孤立我的朋友。因为后勤主任是直接管理保健老师的,在一次安排保健老师清理幼儿玩具的工作上,保健老师直接说阴雨天清理了无法晾干,拒绝工作。我的朋友说可以通过吹风机风干的方式,因为幼儿健康护理可是重中之重。结果保健老师就去副园长那里告状,说我的朋友恶意刁难,副园长就带着园长下来数落我朋友的不是,结果我朋友跟副园长爆发了激烈的冲突。当天晚上,副园长便在工作群上说我的朋友公开顶撞上级,要求赔礼道歉,否则请自行辞职。

我的朋友因此事也大受打击,跟我仔细说了下这个情况,问我说要么她主动辞职就算了。我当时就问,是不是不想干了?她说,是的。我又问,那就这样放过她们,认输了,你甘心吗?她说,不甘心。那时候,我看到她一直在强忍着眼里的泪水。我说,接下来听我的,就算要离开这间公司,我们也要获得最大的补偿,体面地离开。

首先,我叫她在工作群回复了消息,大致意思是首先自己工作兢兢业业,问心无愧,不会主动辞职,副园长也没资格要求我主动辞职,且我并没有顶撞领导,只是探讨工作,更不会对此道歉。然后罗列了副园长日常工作中失职,以及一些不好的行为,并补充了一句话,比起我来,更应该辞职的不是副园长你吗?

此信息一出,也看得出副园长就是个外强中干的人,当天就没有任何回复了。第二天,园长开始站出来了,跟我朋友说你这样的确有顶撞上司行为,还在公司群中公开发表了影响公司内部团结的言论,将于下个月扣薪以示惩罚。其实我朋友也早预料到园长与副园长是同穿一条裤子。立马将此番情况告知于我,我了解到他们幼儿园并没有成立相关扣罚款制度,根据劳动法,公司是无权进行任何扣钱的,除非有公司绝大多数人共同签字的制度在公司正式颁布,才能依制度办事。我便告知我朋友,今后任何与园长、副园长的沟通交涉需进行录音,并直接过去告知园长说你不接受扣薪,就因公司没有相关制度,但凡有一点克扣,便会申请劳动仲裁。根据我朋友后续描述她说完后园长的表现,我估计园长当时也懵了,知道这个员工法律意识强,没那么容易对付。果然,后续几天后,园长组织全员大会,颁发了园区新的制度,当然我的朋友是拒绝签字的,但是因为多数人签字的原因,制度生效,我也嘱咐了朋友,研究清楚制度,目前在制度这方面不要犯错。

当然罚款的事情不了了之了,但是园长吃了这个亏,肯定也不会善罢甘休。读到这里读者可能已经发现,我朋友跟副园长的矛盾已经完全转移到园长了,这也是因为副园长是个吃软怕硬的人,已经不敢与我朋友有正面冲突,只敢背后使坏了。现在园长就开始刻意刁难,毕竟幼儿园经历了很大的人员变动,很多人身兼多职,除了本身职位的工作外还有处理许多其它不属于自己岗位职责的工作。既然我朋友已经决意不在此公司干,我便叫她研究清楚当初合同签订时拿到的关于后勤主任的所有岗位职责,然后直接告知园长及副园长,我只履行职责内的工作,不属于自己职责范畴的工作全部不干。这个方法一出,直接把园长逼炸了,因为很多日常工作,园长需安排别人,人手不足时候甚至还要亲力亲为,此时,主导权已经慢慢转移到我朋友这边了。每当园长要发飙,我朋友直接拿出手机录像,让园长毫无办法,耐心也慢慢消失,内心也逐渐崩溃。

那个园长也是有法律意识的人,知道公司绝对不能开单方面开除通知,否则需要赔付工作年限乘以2外加1个月的经济补偿金,就是常说的2n+1(n为员工在此公司的工作年限,+1是因为没有提前通知要求立即离职)。要是这样开除员工被老板知道了,自己肯定是没好果子吃的。所以也跟我朋友半劝半逼地说,要么给你结一个月工资,你自己主动辞职,要么你一分钱别想拿到。我告知朋友说,不能接受,这太便宜他们了,我们起码要拿到自己工作年限的经济补偿金。

这里我给大家一点小科普,根据《劳动合同法》规定,用人单位解除劳动关系的,应当向劳动者支付经济补偿。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。用人单位违法解除或者终止劳动合同的,应当依照经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

所以我们要求其实也很简单,就是根据工作年限进行赔付,然后双方协商和平解除协议,我们也很清楚,园长不会傻到单方违法开除而导致双倍赔付。但是估计园长当时已经对我朋友恨之入骨了,就是不想让我朋友拿到那经济补偿金,所以又想了一个办法,告知我朋友将被调至营销岗,并拿原先岗位80%的工资。我叫我朋友坚决不接受,并告知园长你要是没有开纸质通告对我进行调岗降薪,我必去劳动仲裁。那时候园长可能也上头了,直接当着我朋友面开出了公告,并印上了幼儿园公章,我朋友拍照后,便告知园长,明天请假。园长直接说不批,我朋友说我有正当原因,你敢不批吗?并拿着手机录着那个园长,园长大喊什么原因我都不批!我朋友也不甘示弱,我明天去劳动仲裁,你敢说我这个原因不正当?你敢不批?听说当时园长的脸十分难看。

其实公司是有权调岗的,但是,那个园长就是不知道无权单方降薪这一点,纸质文件已出,并有拍照证据,第二天我们也去劳动局咨询了相关情况,劳动局给我们建议便是直接联系对方老板告知和平解除劳动合同,并给予正常年限的经济补偿金,毕竟单方降薪违反劳动合同在先,要是对方拒不同意,再联系相关机构介入。然后等到我朋友联系上老板,将事情一说,老板也十分生气,本来也觉得自己聘请的园长入园那么久效益一直未能提起来,现在还出这种幺蛾子,把幼儿园也搞的乌烟瘴气,当然老板也是懂法的人,再三劝留无果后便爽快同意经济补偿。而后那个园长当天便被老板开除。

我的朋友正式办离职的时候,也接触了新来的园长,新园长问及离职的原因,我朋友也一五一十进行了描述,并告知新园长那个副园长(副园长当时还没被开除)的情况,为人以及能力。我朋友也问我,临走还捅了副园长一刀是不是很不地道,我说,你没有做错任何事,你临时的时候其实送给了幼儿园一个大礼,只有那个副园长被人看透,不作妖,幼儿园才能越来越好。你若什么都不如实告知,反而才是真的坑了这个幼儿园。后续据我朋友前同事说,那个副园长被搞得天天以泪洗面,没多久便自己辞职,灰溜溜地走了。

其实我朋友这个例子,也不是完全适用所有人,毕竟很多人要一直在一个行业干,城市就那么大,行业里面低头不见抬头见,这样搞,要是真的得罪了行业里面的什么人,分分钟被行业。但是,这个例子也有很多值得借鉴的,当自己在工作中受到排挤,侵害,真的不能一直地去忍气吞声,人本质都会得寸进尺,一个好欺负的人,不会得到任何人的同情,只会受到更多人的挤压。所以,在受到不公平待遇,要合理,正当地,必要时候要运用法律武器保护自己,懂法,才能让自己更强大。最后,祝大家今后工作顺利,在工作中不要遇到垃圾人!