描写商店环境的句子简短(描写商店环境的句子)

“绿”意盎然 生态新风——太原市绿色商场引领低碳潮流

母婴室

绿色环保标识

　　绿色是生生不息的希望，绿色环保的主题，是发展要点，更是未来。推动经济社会发展绿色化、低碳化，是实现高质量发展的关键环节。

　　近年来，生态之美的另一种体现——绿色商场，正在悄然成长，以其“绿”意盎然，潜移默化助力着我们的美好生活。

　　前段时间，全省公布新一批绿色商场，我市3家商场获得认定，分别为铜锣湾国际购物中心、美特好超市滨河购物广场、美特好超市迎泽西大街店。它们扛起绿色旗，助力生态美，加速奔赴可持续发展，为培育建设国际消费中心城市，满足市民高品质生活需要提供重要支撑。

　　绿色设施惹人爱

　　“爸爸快看，这些漂亮的垃圾箱刚刚亮了。”日前的一个夜晚，市民张小刚驱车离开美特好超市滨河购物广场，孩子忽然指着停车场的垃圾箱喊道。

　　孩子的喜悦来自太阳能环保垃圾箱，有4个颜色的分类垃圾桶，上方是张贴有绿色宣传语的灯箱，顶部是太阳能蓄电板。该店前台经理贺颖介绍，其具备自给自足的亮化功能，白天收集太阳能转化成电能，夜晚来临，当能见度降到一定程度时，灯箱可自动亮起。物业经理韩希刚介绍，几年前，商场升级改造时，在停车场定点定位安装了8个，现在已成了一道亮丽风景线。

　　升级改造中，商场更新了LED灯具，以及带有玻璃推拉门、夜帘的平柜与立封柜，省电又美观。初步估算，多项措施可为商场每天节省1000元至2000元。

　　经常去铜锣湾国际购物中心的细心市民会发现，商场内垃圾桶内胆下方为黑色，这是商场绿色低碳的小妙招：在内胆下方刷上防水漆，使用期可延长一倍。商场副总经理黄顺介绍，在建店时安装感应水龙头，做简易垃圾分类的基础上，近年来还在一层北侧中部建造了生活垃圾处置房。商场所有垃圾分批运送至此，专人接收、分类、整理，最后送上环卫运输车。

　　5年前，商场升级改造，外立面加强了保温，灯具更换成LED灯；楼梯间增加窗户与声控灯；总台添置废旧电池回收箱。商场要求此后入驻品牌装修改造时，必须使用LED灯具以及带有环保标识的装饰材料。诸多举措加持下，该商场用电量节省了20%，用水量节省了7%。

　　“自成立起，我们就注重低碳环保建设。”美特好超市迎泽西大街店客服主管王锦凤介绍，在超市门口铺设无障碍通道，在收银台区域设置3个无障碍绿色通道，在一层扶梯口配备废旧电池回收箱。

　　绿色服务暖人心

　　“母婴室很方便很温馨，就如同回家一样。”王女士在美特好超市迎泽西大街店购物期间，顺利给婴儿喂了奶并换了纸尿裤。近年来，不少和她一样的妈妈们，由于逐渐增多的母婴室，从容、舒心了很多。

　　考虑到毗邻西客站，周边小区众多，为了给大家提供便利，该商场三年前升级改造了原有的简易母婴室，空调、儿童床、婴儿护理台、饮水机、洗漱台等相应物品一应俱全。“使用率很高，基本无空闲时候。”走访中发现，这3家商场均增加或升级改造了母婴室，颇受欢迎。

　　前段时间，一位老顾客来到铜锣湾国际购物中心，给导购员张烨送了封感谢信。原来，之前商场举办“擦鞋服务月”活动，组织了一批精英导购免费为顾客擦拭护理皮鞋。得知此消息，这位老顾客将家中几十双皮鞋整理后一并送来，张烨热情接待，认真擦拭，周到的服务获得顾客认可。据该商场总经理助理王建中介绍，为引导绿色消费，倡导商品保养，去年以来，他们组织相关专柜对皮衣、皮鞋、羊绒衫、羽绒服等做保养服务，延长物品的使用寿命，非该店售出商品也可享受免费维护服务。有时还组织“走出去”活动，到周边社区做擦鞋服务。

　　碰到下雨、携带宠物、失语者顾客……怎么办？诸多不易看见的点滴服务，也在悄然助力着绿色商场建设。在美特好超市滨河购物广场的一层入口处，配备了雨伞机套；三层客服中心提供有言语沟通板；二层有两个免费饮水处；萌宠休息区分布于一层和三层，包含单层笼子和多层笼子。3家商场组织旧衣置换行动，让旧衣焕发新能量，让美好再循环。

　　根据实际情况，实行量体裁衣式绿色服务。在铜锣湾国际购物中心，周一至周四开普通照明灯具，周五至周日开装饰类和造型类的灯带；每日商场营业后，下行扶梯晚20分钟开启；根据客流具体情况，为电梯增加变频装置，无客人时缓慢运行。美特好超市迎泽西大街店根据客流情况，错峰开空调。

　　绿色发展助低碳

　　逐绿前行，助力美好。走访3家商场发现，“倡导绿色消费”“环保生活、绿色消费”“远离白色污染”“环保我先行，从少用一个塑料袋开始”等提示语随处可见，提醒顾客及商场工作人员节约资源，潜移默化地引导宣传着绿色发展理念。

　　绚丽的灯光、别致的造型、浪漫的氛围，使很多年轻人驻足停留、美美拍照打卡。你以为这是什么旅游景点或文化胜地吗，不，坐标为美特好超市滨河购物广场一层西北处的卫生间。贺颖介绍，为了做好绿色消费，一年多前该商场改造重装了卫生间，因其漂亮、奇特逐步成为了网红打卡地。不少人感叹，“这哪是卫生间，简直就是KTV！”

　　每一步，向绿奔赴。近年来，这3家商场不间断进行绿色培训，使大家培养节约一度电、节约一滴水、节约一张纸、节约一分钱的意识，渐渐地大家也形成了电灯电脑开关等随走随关、纸张双面打印使用等绿色习惯。积极引导消费者减少一次性塑料制品使用，推广使用环保布袋、纸袋等非塑料制品和可降解塑料袋，积极参与每年的“地球一小时”活动，引领绿色消费。

　　“响应绿色，低碳出行。”在铜锣湾国际购物中心绿色出行的倡导与鼓励下，天气晴好时候，很多人选择步行上下班。看，副总经理黄顺从胜利东街步行而来，四层运营经理王洋、周雪艳分别从敦化坊、半坡西街步行而来，五层运营经理王彩萍从五龙口街步行而来……

　　“不仅为开源节流、降低运营成本、增加企业效益，更为将健康、环保、绿色理念传递给更多员工与消费者。”谈起创建绿色商场的初衷，3家商场负责人坦言。

　　绿色商场里，“绿意”体现在方方面面。市商务局相关负责人表示，绿色商场已成为引导绿色生产、绿色流通、绿色消费的重要载体。随着我市绿色商场建设的推进，商场购物环境明显“绿”起来了，带动绿色流通、绿色消费等领域发展，消费者环保意识将逐步提高，也为全市蓝天碧水贡献力量。

太原晚报‬　记者 李静 文/摄

　　短 评

　　让绿意入脑入心

　　不经意间，我市不少商场“绿”风盛行、“绿”意盎然，使身处其中的消费者心旷神怡、如沐春风。绿色商场创建没有最好只有更好，需要做的还有很多，要让绿意入脑入心，带来更多美好。

　　绿色商场创建是商务部在全国范围统一开展的绿色流通重点工作之一，是绿色发展理念的具体实践，适应消费升级的有效途径，转变发展方式的积极措施。近年来，我市积极行动，通过一系列举措，参与商家实现了自身的降本增效，也为市民提供更多绿色服务，更为推动城市绿色发展贡献力量。

　　这是一场韧性强的持久战，相信会有更多的商场、领域、市民一起行动起来，持续探索实践，让我们带来的每抹“绿”汇河入海，将无数小力量积聚成能助推绿色低碳发展的大手，助力全市高质量发展。

没想到吧！有一天你居然会用“潮”来形容永辉超市

线下零售发展到今天，在超市里点海鲜现杀现炒，甚至吃个火锅都不新鲜事儿了，可是在超市里的精致吧台试饮、美酒品鉴区惬意地体会舌尖的香气，甚至在阅读区读读精美的酒文化书籍，聊聊天交交友……你想过吗？

成都、重庆、福建、北京四地的消费者们其实已经在打卡了：7月25日，全新升级的永辉酒类项目“咏悦汇”在成都、重庆、北京、福州四地齐开旗舰店，这一集酒类体验销售、文化浸入、社交互动为一体的新“店中店”业态，也成了当地的新网红地标。

酒还只是永辉升级的品类之一。酒类、母婴、宠物、小家电、文玩体、PB商品、生鲜标品7大品类的升级改造是永辉在2020年的重点工程之一，改造成果将以店中店、旗舰店或标杆店的创新业态呈现，让年轻人好买、好逛、好玩。

七大品类的升级也只是永辉今年夏天推出多种新业态、让超市更好逛好玩的一部分。8月，永辉超市福建首家“农改超”福州屏西店全新升级后重新开业，集餐饮、商超、仓储于一体，可以说是新一代零售3.0门店；同期，永辉重庆星光天地店也重装启幕，引进网红、年轻商品，成为高颜值、年轻化的潮流打卡区；而在江浙沪，永辉将传统集市文化和现代农贸市场混搭、更有烟火的“集市生活”布局加速……

（重装升级后的永辉重庆星光天地店）

创新业态的密集发布，意味着永辉已经开始收获供应链持续迭代变革的果实。6月24日，在成立20周年之际，永辉发出内部信，称将不断探索业态创新，以满足用户多场景消费需求为导向，持续推进门店升级改造，落实"大店+小店"战略，推动线上线下融合发展。

基于品类的场景再造、老店的全面翻新、新业态的强势落地，永辉已经在千店千面的道路上，越走越潮。

（星光天地店内的娱乐星球专区，布满宇航和星空元素）

咏悦汇其实不是个新项目。2011年，永辉超市就启动了“咏悦汇Cheers to Joy”，彼时该项目的目的还是服务超市的商品销售本质，和各大白酒品牌如茅台、五粮液，葡萄酒品品牌富邑、桃乐丝建立长期的战略直供合作，缩短渠道链条，为消费者提供价廉物美的产品。

和各个品牌的深度合作是今天咏悦汇全面升级的底气。至于咏悦汇的升级，永辉酒类项目总监王文羚如是解释，“酒类是高单价、高维度、高附加值的品类，酒类属性决定了酒类消费对场景、体验和服务有着更高的要求。”

（永辉超市咏悦汇）

所以我们看到，永辉对全新咏悦汇的定义已经是一个更注重服务和体验的场景，这也是永辉正发力品牌年轻化的集中体现。基于线验的丰富和创新，永辉希望与年轻消费者对话，开发出了更丰富、更互动的营销活动，比如咏悦汇近日推出的“#人生如此 99酒节狂欢嘉年华”。不同于传统造节贩卖充斥消费主义的价值观，咏悦汇99酒节以“人生如此”开放式语境为主题，结合2020年全球人类共同面临的不寻常的开端，引发不同年龄、不同境遇的人们对生活的思考和碰撞。

最有趣的还是永辉和百威联名打造的“咏悦汇X百威”盲盒系列。

盲盒应该是时下让年轻人最上瘾的潮流消费。这次发售的“盲盒”包括3款复刻罐啤酒和1款永辉吉祥物JOJO珍稀罐，集齐可获赠1瓶53°飞天茅台500ml。把盲盒的小确幸嫁接到酒类消费里，说明永辉在对消费者的情感研究层面，下了功夫。

所以，品类的场景再造等于激活、调动起了永辉从销售、服务到营销方方面面的活力，才实现了自内而外的逆生长。

（咏悦汇99酒节微电影）

这种逆生长还体现在永辉自有品牌“永辉优选”上。永辉优选包括永辉农场、田趣、优颂、馋大狮、欧馥芮及惠相随。与第三方品牌产品相比，自有品牌的模式是零售商直接对接专业工厂生产，去除中间环节和费用，具备高品质、高性价比的优势。

今年开始，“永辉优选”先后牵手A站B站 试水“跨次元”营销，在品牌年轻化的道路上迈出了全新步伐。近日，为庆祝永辉超市20周年，“永辉优选”焕新包装，推出20周年“赢金币装”限定款产品，并且线上线下同步开展“沾喜气赢金币”活动，为永辉20周年狂欢庆典拉开序幕。

年轻化战略也有助于永辉优选持续向阳生长，根据永辉上半年财报，永辉超市自有品牌2020上半年总销售额14.43亿元，同比增长63.3%。

（永辉自有品牌以20周年办喜事为主题）

至此，永辉实际上已经打造出了一个全新的品牌矩阵：在重要战略阵地上，有永辉优选；在新业态和消费场景上，七大升级品类后的新消费场景也已经在品牌化发展，比如酒对应的是咏悦汇、宠物用品对应铃铛宠物、文体玩对应娱乐星球。他们分可独立拥有一套同消费者沟通、生长的体系，合则可以支撑永辉不断创新体验和服务场景，把业态和发展边界扩展到超市之外。

如果说酒类等七大业态的升级体现了永辉在整合既有资源基础上的创新能力，那么福州屏西店与重庆星光天地店的全新升级则体现了其基于供应链不断迭代基础上的门店消费场景的迭代能力。

福州屏西店是永辉“农改超”的第一家门店，2000年7月开业之初，以占据整个超市经营面积50-70%的生鲜区成名。改造后的屏西店在门店面积上扩大了50%左右，其中前场卖场大概在1000平左右，增加了约400平的后场餐饮体验区，增设了福州特色捞化档口，并有本地品牌“向阳坊”等入驻。同时，店内的加工区也提供了成品和半成品两种选择，顾客能加工后堂食，也能购买半成品回家做。

当然，加餐饮区在今天的线下零售业态和餐饮场景大融合的趋势看，不算什么太新鲜的事儿。“永辉+餐饮”难得的是，在不同城市，还能做出符合不同城市的烟火气。

重庆星光天地店也在引入全球尖货，囊括超多网红、年轻商品的同时，增加地域特色商品，贵州黄牛肉、山地散养土鸡、农家土猪肉等等，让人惊喜的是还有三十年餐饮经验的阿兴记，用亲民的价格就能享受星级大厨的手艺。

（重庆星光天地店的阿兴记专卖）

去年7月，永辉的全新业态、总面积达到4000平的“集市生活”首家店在上海落地。在布局上，集市生活和以往零售业态布局都不同，水果、蔬菜、冻品、水产、鲜肉等集中在入口区域，呈环岛式布局，同时每个环岛独立核算，负责人和消费者面对面售卖，怎么样？听起来像不像农贸市场?

事实上，集市生活上海店和老上海的农贸市场记忆确实有重合的地方：门头采用了老上海建筑石窟门的主题，环岛加上了老菜场瓷片、雨棚等陈列道具，让喜欢“大集”的顾客有身临其境之感。在食物层面，极具上海特色的炸带鱼、猪排、盐焗鸡完全能让挑剔的老上海人大朵快颐。

（集市生活的高颜值水果）

如今的永辉算是名副其实的“千店千面”。永辉在2020年8月28日发布的上半年财报显示：

截至2020年8月28日，永辉超市业务已经覆盖全国29个省份，553个市(区、县)，已开业947家，筹建中门店数量226家，今年线下“大店”突破1000家应该是板上钉钉的事儿。

支撑永辉千店千面的模式是“大供应链+小业态”。以生鲜为例，永辉超市生鲜则全部为直采，即产地化采购，其后，基于在商品保鲜、储存条件、物流运输、货架周期上全链路的成熟解决方案，能够保证商品在以最低成本上市的过程里，还能基于每个产地的卖点、特色，匹配不同商超业态、不同地域消费者的喜好。这是永辉让超市更具有地域烟火气的基础。

而永辉的供应链还在不断基于数字化、智慧化迭代。拿新的屏西永辉超市来说，除了增设餐饮区域外，另一大特点是通过智慧化改造实现店仓合一，1500平的面积既是门店，也是仓库，能够全面承接到家和到店业务。这也为永辉线上线下一体化、实现双增长曲线助了力。

在这一过程里，屏西永辉超市的线下、线上相互导入，线下增售的锁鲜标品、精品净菜扩充到线上，线上也扩充生鲜、半成品等品类，合并完成后，商品数量大幅度增加，预计达到食品类SKU数近万个。场景上，基于消费大数据的卖场动线、货架陈列也做了相应调整，卖场更加好逛的同时，店仓一体化的效率也得到提升。

永辉在供应链不断迭代，支撑前端业态的同时，正加速推进线上线下一体化。而在永辉高层参与的各路访谈中，不止一次强调过未来的目标是继续推进永辉线上业务的发展，如在2020年的重要目标是主推线下门店的数字化改造，顾客可以实现线下扫码、线上下单和现场支付。

凭借强大的线上服务能力、成熟的数字化信息技术和完备的供应链体系支持，永辉超市在疫情中展现出了强劲的竞争力。2020年6月18日当天，永辉超市线上单量突破100万，GMV突破7000万，同比去年增长超4倍。

值得关注的是：除永辉App外，永辉线上销售已经覆盖到京东到家、饿了么、美团，而永辉生活的销售在其中占比63%，说明了永辉自有线上渠道的流量和销售能力。

永辉2020年上半年财报显示：

公司上半年实现营业收入505.16亿元，同比增长22.68%，归属于上市公司股东的净利润为18.54亿元，同比增长35.36%；截至2020年6月30日，线上业务会员数已达3284万户，线上营收同比增长242.93%，在主营收占比提升至9.71%。其中，永辉生活APP到家业务已覆盖852 家门店，今年上半年实现销售额同比增长2倍，1-6月平均复购率为45.63%。

目前，永辉在供应链、业态创新和线上线下协同三个维度的建设成果已经显现。8月15日，是永辉自2012年开始每年一度的大型让利活动“815疯狂购物节”。数据显示，8月15日永辉一战区福建、江西区域的单日全线全域销售额超过2.08亿元，创单日销售记录。因活动过于火爆，永辉在16日返场销售，当日销售额破亿。

2天3亿的销售额不但展示了永辉在后疫情时代对消费的拉动能力，也展示了“全线全域”营销，即线上线下协同作战的能力。

线下门店改造升级，扩张速度不减，同时线上业务成为新的增长引擎，“到店+到家”构成的双增长曲线协同上场，为永辉的业绩创造新的突破点，打开更大的增长空间。

正如永辉20周年内部信所展望的一样：让基于本地生活服务的永辉进一步进化成“手机里的永辉”，才能真正 成为“国民”永辉。

【周末阅读】母亲的针线活

我心里一直有个未曾解开的谜团：母亲出嫁前原本是长沙县西乡的富家千金，应该从小娇生惯养，衣来伸手，饭来张口才对，可是论到吃苦耐劳，勤俭节约，她不输给任何一位我认识的女人。论心灵手巧，她做的针线活精致讲究，令人折服。她的师傅是谁？我忘了问，她也没告诉过我。

父亲是典型的甩手掌柜，两个姐姐要干农活挣工分，大部分家务都是由母亲一手包办，洗衣，染布，纳鞋底，做饭，喂猪，做各种坛子菜，还有缝制衣服，待这些事情全都办理熨帖了，闲暇时节，她才会刺绣花鸟虫鱼。

当年，家里几个人的衣服都是靠母亲一针一线缝制而成的，工作量可不小。先说染布，看似简单的工序并不简单，颜料下重了不行，下轻了也不行，染多久才好？漂几遍才够？全都有讲究。我观察过母亲的操作流程，那些要领和细节务求做到恰到好处，只要稍微疏忽大意，就会过犹不及，前功尽弃。将雪白的棉布染成墨黑、藏青或靛蓝，母亲得心应手，但姐姐喜欢穿花布衣衫，就得去百货商店扯现成的花布才行。

王磊/摄

添置冬衣，这种美事并非年年都有我的份，倘若母亲动起了米尺和剪刀，就绝对是一桩盛举。母亲手工缝制衣服时，我很少在旁边耐心观看，毕竟手工活的进度太缓慢了，远远比不上蝴蝶牌缝纫机“哒哒”作响的那股子痛快淋漓的劲头。有时候，过了两三天，母亲还没缝好一件棉袄，让她分心的家务事实在太多。好奇心怂恿我将手臂伸进棉袄的袖筒里去感受温暖，新棉花和新棉布的混合气息真是太好闻了，可以媲美蘑菇炖鲜肉的香味。

家里做新棉被，或者翻新旧棉被，必须请弹棉花的工人上门开工，我很喜欢看他们弹棉花，一手捉弓，一手绰个棒槌，在棉花堆里弹奏出“嘭嘭嘭”的声音，将新棉花弹得服服帖帖，将旧棉花弹得蓬蓬松松，运用的是不同的手法。有一回，家里请来的工人是一位从桃花山那边过来的大叔，既淳朴又和气，一副眉开眼笑的样子，像瓷雕的阿福。他见我在一旁看得兴起，就让我亲手试试。他教我捉弓使槌的方法和诀窍，多用巧劲，少用蛮力，掌握好轻重是关键。毕竟我年纪小，蛮力不够大，巧劲也欠缺，第一次弹棉花，显得笨手笨脚，他在一旁笑个不停，还叫来二姐看我表演。我以为他存心嘲笑我，竟有点生气了，扔下棉弓和花槌，跑出大门，与家犬好汉到后山转悠去了。吃晚饭时，大叔接二连三讲了几个笑话，逗得全家人捧腹大笑。睡觉时，我把头蒙在被子里，竟暗暗地感到有些羞愧，大叔对谁都很友好啊，我居然在大白天冲他生气摆臭脸。

母亲刺绣花鸟虫鱼的时候，我会搬张椅子在旁边静静地观赏，所显示出来的耐心超乎寻常。我帮不上什么忙，就主动请缨，帮母亲穿针，绣花针纤细得都快隐形了，针鼻极小，我要将彩线穿过去，简直比硬逼着好汉钻进墙角的老鼠洞还要难。母亲在一旁见我干着急，眉头皱成了两座小山，既不催促，也不叫停。我问她穿针有没有诀窍，她说没有，这种事在于细心揣摩，熟能生巧。她把针线接过去，将线头捻一捻，然后轻松一扎，极纤细的绣线就顺利穿过了极微小的针孔，干巧活真是能者不难，难者不能。大约七岁时，我才真正学会穿绣花针，最细小的针鼻也难不倒我，这让我获得了极大的成就感和满足感。

绣花绷子有圆有方，圆的用来绣手帕，方的用来绣枕套。母亲为我绣过手帕，我最喜欢的图案是两只蜻蜓点水，一条鲤鱼跃出水面，旁边几朵睡莲，真是栩栩如生，活灵活现。有位女同学见了，问我是哪儿买的，我撒谎说它是省城的亲戚送给我的。说完我就后悔了，为什么不告诉她是母亲绣制的？这么好的针线活，一点也不丢丑啊！直到下次她问起另一块手帕的来历，我才迫不及待地讲了实话。她很惊讶，对我说：“你妈妈的手艺这么好，她收不收徒弟？”

还真别说，队里就有人要拜母亲为师，学习刺绣手艺。但她们学习了一段时间后就放弃了，原因是刺绣很难，绣出来的花不成花，鸟不成鸟，虫和鱼都怪模怪样，更像是蹩脚的漫画，引人发笑。这不能怪她们笨拙，巧活儿本就难学习难传授，二姐和满姐跟着母亲学了四五年，仍然不能独自绣成复杂的图案。

队里有人要嫁女儿，准定会请母亲掌绷绣枕套，绣出来的鸳鸯都是成双成对，牡丹也花团锦簇，看到的人无不竖起大拇指，夸奖道：“这绣出来的鸳鸯就像活的一样，牡丹上的几滴露水都跟真的差不多，手艺这么好，跑到这穷山沟里来做农民，太屈才了！”这话好玩，仿佛我家的大人小孩从省城下放在山区，是自己拿错了主意，走错了路似的。母亲听完夸奖，只淡淡地微笑，我没见过她谦虚，也没见过她骄傲。

家中三个姐姐，大姐是最幸运的，只有她出嫁时嫁奁中有母亲刺绣的手帕、枕套和被面，待二姐和满姐回城后结婚，母亲已去世多年。她们都感叹道：“我们最遗憾的是，没有一件妈妈亲手刺绣的枕套、被面做嫁妆！我们最惭愧的是，妈妈的刺绣手艺在家里失传了！”

大姐说，母亲送给她的枕套、被面破了，绣花图案褪色了，四十多年的旧物，她还压在箱底，隔一段日子就拿出来看看，看一次，眼泪掉一次。

有一年七夕，全家人坐在大门口的竹簟上乘凉，母亲突然问道：“你们知道今天是什么日子吗？”姐姐没有多少农历的概念，我在这方面的知识更加欠缺。母亲也不卖关子，把答案告诉我们：“今天是七月初七，是牛郎织女鹊桥相会的日子。也是乞巧节，针神给女孩子传授刺绣的精细技艺，名叫‘金针度巧人’。以前每个女孩子都要在七夕乞求针神显灵，有了一双巧手，就衣食无忧，吃穿不愁。”二姐笑出声来，她说：“家里有位现成的针神，每天二十四小时下凡，我们都没有学会刺绣的顶尖功夫，针神只在每年七夕来到人间随便走走过场，谁有那么高的天分，一学就会，一点就通？”

许多年弹指一挥间，母亲的绣绷子早已不见踪影，那个木质的针线盒也派做了别的用途，母亲为我绣制的那几方手帕没能留存下来，这是我不恋旧物的习性使然。但在我的记忆深处，母亲穿针引线的模样一直没变，总是那么聚精会神，仿佛她不是在刺绣花鸟虫鱼，而是在变什么魔术。

◎作者 王开林

西安晚报> 2019年03月09日 > 版次： <10> 悦读周刊