幽默滑稽有哲理演讲稿(有趣幽默的演讲稿)

面试开场白怎么说

微信聊天如何开场白

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2011公司年会主持人开场白、节目串词、结束语

最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:幸运的一日千里

最新公司年会主持人开场白、节目串词、结束语公司年会目的：感谢在一年里为公司和社会做出贡献的每一位员工，让大家相聚、相爱、和睦、团结e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433623735，达到在这样一个集体里，每个人都有种家的温暖感觉，形成一种凝聚的力量。

实现方法：用音乐、用灯光、用氛围、用故事、用语言去渲染，去震撼每个人的心灵深处。

晚会正式开始前放一些欢快，喜庆的背景音乐，目的：烘托氛围，让人们放松心情，有种喜庆，欢快，祥和的感觉。

年会开场建议音乐：好日子、好运来、喜洋洋、步步高，小拜年中国娃娃，恭喜发财，相亲相爱一家人等，根据自己爱好和情况寻找些。

嘉宾和人员都到齐，音乐停止，拉开帷幕表演。

本文档含主持人开场白、节目串词及结束语，内容较为详实，希望对您有所帮助。

1、主持人开场白 主持人的开场一定要和活动的主题相契合，精彩的文案只有扣住主题思想才能发挥出最大的魅力所在。

例如，您的主题是跨越，是征服，是挑战，展现的是雄心和霸气，那么您的开场白就要用气势磅礴的语言和辞藻去鼓舞大家心中澎湃的热血。

豪迈与气势同存才能让您的员工慷慨激昂不畏前行。

那么主持人开场白可以写成：跨越，分秒之内，或许颠覆一个世界。

勇恒，在每一个人的路上.一棋，一天下，胜势在握。

更在意从心所欲的姿态 自然的大地与天空之间，企及颠峰的心性无所不至。

奇迹-从来只在我们手中。

例如，您的主题是携手、团结，突出团队精神的一类主题，那么您的开场白就

领导上台前如何邀请他上台 需要几句简单的主持词及领导讲话后的总结 需要串词

现在，让我们以热烈的掌声欢迎书记和部长的到来!部长来我们这里之前是县太阳乡的乡党委书记兼乡长，她今年35岁，年轻有为，敢想敢干，工作很有魄力，有着丰富的工作经验，乡的各项工作都走在了前面。

她到我们宣传部工作，必然会为我区的宣传思想工作注入新的生机和活力

各位领导、同志们：

今天早上，

市委在区委礼堂召开干部大会，宣布任命了一批新任副县级领导干部的任职

决定，我们的新任宣传部长同志就在其列。

现在，让我们以热烈的掌声欢迎书记和部长的到来

部长来我们这里之前是县太阳乡的乡党委书记兼乡长，她今年

35

岁，年轻有为，敢想

敢干，工作很有魄力，有着丰富的工作经验，乡的各项工作都走在了前面。

她到我们宣

传部工作，必然会为我区的宣传思想工作注入新的生机和活力。

今天下午的见面会，

有三个议程。

一是由部务委员同志介绍一下宣传部副科级领导干部

和下属单位负责人。

二是由部长给大家作讲话。

三是由书记给大家作讲话。

下面，由委员进行人员介绍。

下面，请大家以热烈的掌声欢迎部长讲话。

下面，请大家以热烈的掌声欢迎书记讲话。

刚才，部长、书记作了重要讲话，大家要领会精神，贯彻落实。

希望大家能够全力以赴

支持黄部长的工作，再创宣传思想文化工作新局面。

今天的见面会就到这里。

散会。

员工代表上台演讲稿怎么写啊

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好

今天，我作为XX商场的员工代表发言，我的心情非常激动，感到非常的荣幸，我十分感谢各位领导的厚爱，感谢各位同事对我信任与支持

我们的商场马上就要开业哪，我们在以后的工作中要认真学习业务知识，不断的完善自我，加强服务态度方面的学习。

无论在思想上还是业务素质上，都要不断的提升自己。

“做到更好的服务于公司和客户”，这也是我们的工作职责。

我们作为XX商场的员工，我们将为实现公司的与自己的共同目标一起进步与努力。

回首瞻望，我们熟知的“铁人”王进喜，凭着“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天的干劲，获得了成功。

大家都听说过奥斯特洛夫斯基的这句话吧，“人的生命只有一次，当我离开这个世界的时候，我不因虚度年华而懊悔，也不因碌碌无为而后悔”他们的青春之火熊熊燃烧，放射出了灿烂的光芒，同时也激励着我们奋勇前进。

同样，公司给了我们每一个人展现自我的平台，我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里，我们要以建设新型的、高服务质量的品牌商场为己任。

我们的工作马上就要起步哪，我们都很荣幸地成为这个团队中的一员，面对困难我们要坚持不懈、共同解决；面对目标，我们大家齐心协力、共同完成，我们要与公司站在一起，在金融危机的市场经济中一起去拼搏、努力，为公司为自己创造更多的财富，实现双赢

亲爱的同事们：

我们今天播下诚实，明天收获的将是信任

我们今天播下勤奋，明天收获的将是成功

我们今天播下好学，明天收获的将是智慧!我们今天播下信念，明天收获的将是辉煌

虽然工作有困难也有坚苦，但它却能段练我们的意志和耐力。

只要我们同心同德、全力以赴，以股东的心态来认真做好该做的每一件微小的工作，以迎接明天挑战的心态来努力学好该学的知识，我坚信，我们商场就一定能够劈风破浪顺利到达理想的彼岸

最后，我祝愿在坐的所有同事、朋友工作顺利，身体健康，合家幸福

发言人：XXX

2009年 月 日

求助生产经理如何给工厂各部门员工开早会的演讲稿

每周全厂早会，一般不是由部门主管来开的，而是由行政主管主持，由公司高层来开的，既然你们老总杀猪要杀屁股，那也得执行，开就得开好，你做为生产部主管，掌握着全公司最多的兵，你可以借这个来机会好好表现。

因为是个长期的会，没什么固定模式的演讲稿了，每次不一样嘛。

这是第一次，又是早会，时间有限，主要讲这样几个方面：

1、总结上一周生产部的工作业绩，说说生产产量多少、质量怎么样（要有数据，如合格率最低、最高、平均数源等）、安全事故方面、现场6S方面、员工教育培训方面、员工精神风貌等等；zd

2、总结上一周生产部的工作问题，说说生产中质量问题、交期延误问题等等；3、分析一下取得业绩的原因，发生生产问题的原因，本部门希望各部门配合工作的需求等等；4、简单谈谈下周本部门工作目标、工作计划、需要各部门各人员的配合事项等，表一表信心和决心…

求演讲稿：员工主人翁意识在企业发展中的重要性

员工的企业意识最重要的体现就是企业员工的主人翁意识，即企业员工作为企业主体和能动力量在企业经营和管理等方面表现出来的积极性、主动性和创造性。

具体表现：

为个人目标与企业目标的一致性；个人利益与企业利益的协调性；员工对企业强烈的责任心，使命感，员工与企业同荣辱、共始终的价值追求。

它是以企业主人的视角上观照企业和对企业事务高度负责的思维模式，与员工的依赖思想和雇佣观念以及对企业事务默然置之的作客思想是截然相反和根本对立的。

培养员工主人翁意识，是理顺企业内部生产关系，实现统一意志，集体奋斗的思想基础，也是充分调动员工能动性，挖掘人才潜力，增强企业凝聚力，提高企业战斗力，以不断适应市场经济需要的重要措施和方略。

培养员工主人翁意识如此重要，但目前很多公司员工的主人翁意识总体状况尚不容乐观，它较之企业管理和发展的要求还严重滞后。

主要表现在以下几个方面：

一、员工认识上有盲点。

雇佣思想严重，错误地认为，企业中“老板为主人，员工为从仆”，尤其对企业管理工作参与意识淡漠，有时甚至采取不合作态度。

二、理解上有误区。

部分员工曲解主人翁地位，坚持“主人就要主事”，混淆拥有管理权与直接行使管理权的不同内涵。

三、追求上有偏颇。

强调主人翁地位，却漠视主人翁作用，政治上要权力，经济上要利益，却忘了行为上的主人翁责任。

究其原因，有历史的，也有现实的；既有主观的，也有客观的，概括起来，大致如下：

一、员工心理上造成的依赖意识和“等、靠、要”思想，且习惯于以规章制度、定额指标为内容的硬管理，对以人为本的软管理重视不够。

二、思想教育工作不够，抓生产、抓效益，忽略了用积极向上的思想培养员工健康的心理素质，且企业只要求员工尽主人义务，承担主人责任，却不能够完整地确立其主人翁的地位和权力。

三、不能给员工以大家庭的温暖，缺乏对员工的“感情投资”，甚至没有，因而员工也就没有做主人翁的愿望和要求。

四、对主人翁意识的培养不足，只停留在口头上、宣传上，致使主人翁意识很难成为员工的思想现实，陈旧的体制极大地挫伤和压抑了企业职工的主人翁意识。

五、意识不浓，不能广开言路，集思广益，以致成为抑制主人翁意识发生的人为阻力。

为了培养和激发公司员工的主人翁意识，应该建立一套富于激励性和鼓励性的管理制度，同时，积极探索管理工作艺术和策略，不断提升工作的深度，广度，力度，使员工主人翁意识得到有效的培养，要让员工充分认识到企业是员工利益和命运的载体，员工的利益与企业的命运是不可分割的。

员工主人翁意识，作为一种积极向上的价值观念和完整的心理机制，不可能自发地产生，也不能企望通过发两个文件，订几条制度，喊几句口号就能奏效。

只有从大局上改革贻养惰性的陈旧体制，消除“无权一身轻，肚饱万事足“的庸俗生命哲学，尤其要借改革的契机，动员和组织员工参加改革的全过程，从改革的方案制定，到其付诸实施，都要走群众路线，坚持讨论、大众决策。

为了充分激发企业员工的主人翁意识，我们应该调动每个员工的积极性、主动性、创造性，必须进一步确立责任明晰，赏罚严明的有效责任制度，按照每个单位，每个岗位的职能分工，层层分解，落实到人。

最为重要的是，在经营理念中，一定要树立正确的人本思想，充分地、全方位地培养和激发企业员工的主人翁意识，不断优化企业内部人力环境，以形成上下左右，戮力同心，促进企业的茁壮发展。

要激励员工

让他们有荣辱感，加强你的号召力和鼓动性。

统一他们的思想

要让他们有主人翁的精神

主人翁精神，即当家作主的精神，让员工有参与意识：员工参与企业的各项活动，有竞争意识：员工积极为公司达到赢利目标而奋斗的精神状态，有创新意识：不断努力拓展新领域的思维活动，有效益意识：员工追求公司利益最大化实现以小的投入取得大的回报的思维方式，有奉献意识：

工把自己的身心交付企业的高尚情操。

公司境况员工主人翁精神可以通过以下几种方式来实现：

一、健全有效机制，发挥企业员工主人翁精神的舞台。

二、坚持管理，拓宽企业员工主人翁精神的渠道。

让员工以主人翁身份参与企业管理（如：以集思广义的方式）实现全过程员工主人翁精神的自我提高。

三、赋予当家作主的权利，提供企业员工主人翁精神的保证。

（如“知情权”“表决权”“监督权”等）

四、把企业文化建设作为改制企业培养员工主人翁精神的重要载体。

要确定企业的经营理念，用企业的发展目标和宏伟蓝图来鼓舞士气，凝聚人心，稳定队伍，营造良好的企业文化氛围。

五、重视员工物质利益，切实保证企业员工主人翁精神的物质基础。

主人翁精神至关重要，无论是什么层次来说，一个企业一旦达到这样的一种精神境界，便获得了一种精神支撑。

它将成为企业自我约束、自我激励的源泉，自觉、创新、积极参与的精神动力，追求卓越、自我实现的内在召唤。

而这种精神面貌和心理状态正是通过员工们的主人翁角色和追求形成的。

很多事实证明，在企业各级、各种管理中，其中包括对一线的员工充分的放权、充分的信任，利益与共，责任“无界”风险共担，形成强烈的主人翁精神境界，在这种空间企业里将会能工荟萃，人才辈出。

因此，培育员工主人翁精神是企业文化建设中一个永恒的主题。

在改革开放的今天，企业每天都处于竞争的危机中。

面对激烈的竞争，有的企业如日中天，而有的企业面临倒闭。

这显然是两个鲜明的对比。

本文的提出将引起企业领导者的深思。

凝聚力作为企业一种无形的力量有利于员工紧密团结在一起，鼓舞员工的士气，协调员工与员工之间，员工与领导者之间的关系，有利于增强员工对企业的信心，激发员工工作的积极性，主动性，创造性，有利于企业的发展，提高企业的竞争力。

盐业历史悠久，文化内涵丰富，而今在面临各种挑战中，增强企业凝聚力将推动盐业事业的发展，使盐业在稳定中求生存，生存中求发展。

一、企业凝聚力及重要性

企业凝聚力就是使员工能够团结在一起，互相信任，互相促进，努力工作的一种向心力。

它能够提高员工的士气，振奋员工的精神，从而提高工作效率，增强企业实力，提高企业竞争力。

在二十一世纪的今天，在世界经济多元化，全球经济一体化，在中国加入了WTO以后，更多外资企业融入到了中国。

从一方面讲，这推动了中国的发展，使中国走出国门，走入世界。

从另一个方面讲，这使得企业的竞争压力也越来越大。

我个人认为企业要在竞争中脱颖而出，立于不败之地，最首要的问题是增强企业凝聚力。

1、凝聚力是企业的精神

一个企业就好比是人的躯壳，员工就是血和肉，而凝聚力就是人的一种精神，一种顽强拼搏，勇于奋斗的精神。

一个人如果连这种精神都没有了，可能他的生命也就走到尽头了；而一个企业如果没有了企业精神，那么这个企业也必然会走向灭亡。

在危急关头，支持我们人能够继续生存下去的就是精神。

企业的凝聚力也是支持一个企业得以生存，发展的精神。

这种凝聚力成为一条纽带把员工的心紧紧地连在了一起，使员工尽最大努力，发挥力量，为企业创造财富。

2、凝聚力是企业的内因，内因是事物发展的基础

古书云：“攘外必先安内”。

企业内部制度的合理化，员工工作制度的规范化是企业顺利开展工作的重要前提。

企业内部凝聚力的增强，会提升员工的工作热情，使员工的工作情绪得到高涨，互相没有猜忌，更好地投入到工作中，工作效率也自然提高了，同时也给企业带来了巨大的经济效益，良好的经济效益又能大大增强员工的凝聚力，如此良性循环，对员工对企业都是好事，所以增强企业凝聚力势在必行。

二、怎样增强企业凝聚力，提高企业竞争力

1、增强企业文化，树立企业形象，从而增强企业凝聚力

“企业文化具有增强企业和谐一致，培养员工归属的凝聚作用”。

[1]不同的企业有不同的文化背景基础，不同的地域，不同的文化背景，有价值的企业文化将对企业的发展产生积极作用。

“不同的企业有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企业文化，而适合的企业文化则成就企业的发展与壮大”。

[2]企业文化作为一种无形的资产长期存在于企业中。

（1）全面推行人性化管理

人是有感情，特别是中国人，是最懂得感恩图报的。

对于员工我们不要太苛刻，要实行人性化的管理。

所谓人性化的管理就是要切实从员工利益出发，合理制定员工的工作时间，解除员工的后顾之忧，不剥夺员工的剩余价值，尊重员工，公平对待每一个员工。

这样员工也将以更加饱满的工作热情投入到工作中。

我公司一向贯彻实施人性化管理，切实从员工利益出发，制定了合理的管理制度，合理的薪酬制度，对员工赏罚分明。

公司领导考虑到现在的就业压力，本着公平，公开，公正的原则对内招聘员工子女，解除了员工的后顾之忧。

（2）培养高素质人才，推动企业发展

企业要发展，人才是关键。

不断提高员工的整体素质，使员工的素质能够融合到企业文化中，适应企业不断变化发展的需求。

这种融合越融洽，企业的凝聚力也就越强。

企业不仅仅要在技术上培训，更主要的是培训员工的职业素质，道德水平等方面，使他们的心理素质能承受住打击，不至于在企业危难关头乱成一团，稳定的心理素质有助于在危急时刻理清思路，找到一条适合企业发展的道路，凝聚力在这个过程中也就形成了。

2、尊重员工，充分行使员工的主人翁责任

中国的成立离不开全国人民的共同努力，中国人民翻身做主，成为社会的主人，这种使命感形成了我们的凝聚力。

所以领导者要发展企业，壮大企业，不应该只凭一己之见，而应该广泛听取、搜集员工的意见，让他们积极参与。

俗话说；“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。

同时也可以让员工购买企业的股票，让员工成为企业的持股人之一，从而使他们感受到主人翁地位，更加增强了工作的动力。

员工是企业中举足轻重的伙伴，是企业发展不可缺少的力量。

一个人的能力是不可限量的，当一个人得到激励以后，往往可以发挥出更加出乎意料的力量。

“美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对

职工的研究中发现，按时计酬的职工其能力仅能发挥20%—30%；而受到激励的职工，由于思想和情绪处于高度激发状态，其能力可发挥到80%—90%。

这就是说，同样一个人在通过充分激励后所发挥的作用相当于激励前的三四倍”。

[3]员工的士气得到了鼓舞，凝聚力也随着这种鼓舞而逐步增强。

3、薪酬是促进员工工作的原动力，是增强企业凝聚力必不可少的条件

稳定的收入才能更好地调动工作地积极性，并且收入的多少从一个方面也体现了一个人的人生价值，是对于付出的回报，是企业对于员工的认可。

我们在中学课本上学过“经济基础决定上层建筑”。

“金钱虽不是唯一能激励人的力量，但金钱作为一种很重要的激励因素是不可忽视的。

金钱是许多激励因素的反映。

金钱往往有比金钱本身更大的价值，它可能意味着地位和权力”。

[4]在收入的分配上如果太平均主义，会造成员工的懒惰，从而造成员工志气低落，会使为企业作出贡献的员工而不满，使得人心焕散，降低凝聚力。

因此在收入的分配上应该实行“按劳分配”，有合理的差距。

当员工看到付出和回报成正比时，员工会对企业产生一种信任。

这种信任有利于调动员工工作的积极性，主动性，增强企业凝聚力。

4、个人发展是增强企业凝聚力不可缺少的环节

金钱的满足只是人的最低欲望，个人的发展则是它的升华。

我们从马斯洛的需求理论可以知道，他把人的需求分为五个阶段：生理的需求，安全的需求，社交的需求，尊重的需求，自我实现的需求。

这五种需求层层递进。

对一些人看来自我实现的需求是工作的动力，一个企业如果能够为员工充分提供这么一个发展空间，使员工的才能得到充分发挥，他们对企业就会产生一种归属感，认同感，这种感觉越强，凝聚力也就越强。

“正如著名的霍桑实验所揭示的那样：工作环境的简单变化可引出生产效率的提高，你可以改变一下办公家具的位置，考虑一下员工在不同部门或办公室以外工作一段时间可带来哪些效益，采用某种形式的工作轮换机制可能是必要的”。

[5]让员工参加各种技能学习，出国培训等等都可以激励员工，增强企业凝聚力。

5、福利待遇是增强企业凝聚力的坚强后盾

良好的福利待遇是一个企业真正关心员工的体现。

据报纸上称，在去年的大学生双选会上，大学生最为关心的问题不是薪水的多少，而是这个企业有没有为员工投放各种保险。

如果连最基本的医疗保险和养老金都得不到保障，会引起员工对企业经济实力的猜忌，从而降低工作效率；如果福利待遇得到了有效的保障，员工会对企业形成一种依赖和感激，这对于增强企业凝聚力起着重要作用。

我公司为每个员工投放医疗，养老，失业等保险，解除了员工的后

老总讲课前，怎么进行主持

才能顺其自然引出

楼主的问题太有挑战性了，都不知道你的老总何方神圣，作何演讲，目标人群是谁，就给你写个三分钟主持稿，你敢用么，赫赫

我做过一些讲座活动的主持，政府官员、企业高管，美国名校教授和招生办主任等，个人感觉主持还是挺简单的，都不用三分钟介绍，否则就有点喧宾夺主的感觉啦。

既然是获得过一些荣誉的老总，想必也是业内的专才，广受尊敬的。

我觉得你只需要把他的身份介绍清楚，将他的专长和本次课程的内容结合起来，并简单说明下课程重要性，就好了。

在重要的场合下，说得多不如说的精，因为与会者记不住主持人说什么的

祝你成功哈。

有那些美好得句子引出老板得讲话

中国汉字的结构通常都有一定的内涵 协和说

0回答 9 秒钟前

轴尺寸减了可以镀洛吗

0回答 9 秒钟前

夏天的色彩是金黄的改写双重否定句

0回答 9 秒钟前

帮忙回答下这个电子技术问题，谢谢

演讲稿的格式（要简单点 用“XXX”代替 不用写字）

演讲稿格式:一、概况：演讲稿的写作十分重要：社会上常有各种各样的演讲赛，演讲稿写得好不好关系到参赛单位的荣誉；人们在日常生活和工作中的讲话稿其实就是一种演讲稿。

演讲稿是为演讲所准备的书面材料，是内容的视觉化，是口述论文。

演讲，是在听众面前就某一问题表示自己的意见或者阐说某一事理的活动。

凡三人以上、有一定时间的个人讲话都可以称为演讲。

演讲二字，可以说分为二部分，即演和讲：

演－表像－整体－非理性－艺术生命体（人格力量等）讲－实质－道理－理性－艺术政论文（精神感召力）

演讲既是一门学问，更是一门艺术，是一种整体生命的投入和表现。

但是，有的演讲重“演”，有的重“讲”。

的讲话以及他一贯的讲话风格，和周恩来的讲话明显不同。

列宁的演讲正如斯大林所说，有一种逻辑的强大力量。

而的演讲，却有一种迷人的蛊惑力，使人象“中了电一样浑身颤抖”(见《第三帝国的兴亡》)。

宗教人物的布道往往达到天花乱坠或者单口相声一样的动人心灵的程度。

卡特和里根这两个竞选美国总统的人的演讲，正好是两种风格的典型。

然而，我们要参加的演讲赛却要求两项并重，而且要求规范。

二、作用：

演讲是一种面对面的宣传、教育、鼓动和交流的好形式，作用很大。

“鼓天下之动者存乎辞”。

而演讲稿的作用是：

A、理清思路，确定内容。

还可以安定和调整情绪。

它是底稿和依据。

B、细心推敲，表达完美。

要有充分的时间准备来修改。

C、掌握时间，调整速度。

一般广播是每分钟280个字。

演讲要慢一些，大约250个字。

那么，限制在4-至6分钟内的演讲就需要1300字左右。

一般规定超时扣0.2分。

三、特点：

A、直接产生社会效应。

目的是说服听众。

在特定的时间和场合，面对听众发表讲话，往往产生极强的说服力和感染力。

苏秦、张仪在鬼谷子那里的毕业演讲，必须让老师感动下泪。

莎剧《凯撒》中，安东尼现场说法：他为国家如何如何，现在他倒在这里…现在他浑身是…他身上有几十处刀口…而布鲁斯只能讲理，不会演，讲理的时候还不得不承认被杀者的功绩甚至冤屈。

于是，公众在情绪的推动下赶走了布鲁斯一群。

声入心通。

声音传播速度最快。

传播史上有一件趣事。

美国广播曾播出一个“外星人攻占地球”的广播剧，尽管事先预告，还是吓得几百万听众惊慌失措。

B、变文字为有声语言。

主要运用生活化、口语化、大众化的语言。

慎用文语（古语和欧化语），作点缀之用。

少用单音词。

避免同音不同义或易混淆的词语。

不随便用简略语。

还可以适当增加语气词。

为了方便聆听，有些标点符号还要用文字代替，如顿号改为“和”，破折号改为“是”，引号表示否定时加“所谓”，括号补充另用文字说明等。

C、随机应变，临场发挥。

这就要机智幽默，紧密联系听众和环境。

周恩来：“走上坡路的人低着头，走下坡路的人仰着头。

里根：“我不会因为经验多而嘲笑对方年幼无知。

四、分类：

政治演讲稿，包括竞选演说、就职演说、述职演说、政治动员、开（闭）幕词、祝酒辞等。

学术演讲稿，包括科研报告、学术讲座等。

社会生活问题演讲稿，包括演讲赛、巡回报告等。

教学演讲稿，教师用的有开场白、收束语、介绍作家作品以及进行思想教育的讲稿；学生用的有读书报告、问题辩论、专题演讲、论文答辩等。

法律演讲稿，律师常用。

谁能帮我找一个演讲稿，幽默的用一个小故事表现了一个哲理

1、有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。

大师点头致谢，蹲下来仔细系好。

等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。

有个旁观者不解地问：大师，您为什么又要将鞋带解松呢

大师回答道：因为我饰演的是一位劳累的旅行者，长途跋涉让他的鞋带松开了。

那你为什么不直接告诉你的弟子呢

他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励。

至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。

（说明：人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。

2、一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价200元一只。

另一只鹦鹉前标道：此鹦鹉会四门语言，售价400元。

该买哪只呢

两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。

这人转啊转，拿不定主意。

结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价800元。

这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言

店主说：不。

这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢

店主回答：因为另外两只鹦鹉都叫这只鹦鹉老板。

（说明：真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂得放权，懂得珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。

相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的业务员，销售代表，成不了优秀的领导人。

3、曾经有个人小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝高兴坏了。

可是这小国的人同时出了一个题目：这三个金人哪个最有价值

皇帝请来了珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。

泱泱大国，不会被这点小问题难倒吧

最后，有位退休的老大臣说他有办法。

皇帝将使者请到大殿，老臣拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一个耳朵出来了。

第二个金人的稻草从嘴里直接掉出来了，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子里，什么响动也没有了。

老臣说：第三个金人最有价值

使者默默无语，答案正确。

（说明：最有价值的人，不一定上最能说的人，老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。

善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。

4、a对b说：我要离开这个公司。

我恨这个公司

b建议道：我举双手赞成你报复

破公司一定要给他点颜色看看。

不过你现在离开，还不是最好的时机。

a问：为什么

b说：如果你现在走，公司的损失并不大，你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。

a觉得b说的非常在理，于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力后，他有了许多的忠诚客户。

再见面时b问a：现在是时机恶劣，要跳赶快行动哦

a淡然笑道：老总跟我长谈过了，准备升我做总经理，我暂时没有离开的打算了。

其实这也是b的初衷。

（说明：工作中，只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多机会）

5、有三个人要被关进监狱3年，监狱长满足他们每人一个要求，美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄，法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴，而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。

3年后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊：给我火，给我火

原来他忘了要火。

接着出来的是法国人，已经孩子成群。

最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：这3年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为表感谢，我送你一辆劳斯来斯

（说明：什么样的选择决定什么样的生活，今天的生活是由3年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们3年后的生活。

我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好地创造自己的将来。

6、两个人在森林里遇到了一只大老虎，a就赶紧从背后取下一双运动鞋换上。

b急死了，骂道：你干嘛呢，再换上鞋也跑不过老虎啊

a说：我只要跑得比你快就好了。

（说明：21世纪，没有危机感是最大的危机，电信，银行，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的行业，也会面临许多的变数。

当老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋

7、有个秀才第三次进京赶考，住在一个常住的店里，考试前两天他做了3个梦，第一个梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。

这3个梦似乎有些深意，秀才第二天找算命的解梦。

算命的一听，连拍大腿说：你还是回家把。

你想想，高墙上种白菜不是白费劲吗

戴斗笠还打雨伞不是多此一举吗

跟表妹都脱光了躺在一起，却背靠背，不是没戏吗

秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。

店主觉得奇怪，询问之下秀才道知原委，店老板一听乐了：我也会解梦啊，我倒觉得，你这次一定要留下，你想想，墙上种菜不是高种（中）吗

戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗

跟你表妹脱光了背靠背躺在床上，说明你翻身的时候就要到了。

秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加了考试，居然中了个探花。

（说明：积极的人，象太阳，照到哪里那里亮；消极的人，象月亮，初一十五不一样。

想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。

8、动物园里的小骆驼问妈妈：妈妈，为什么我们的睫毛那么长

骆驼妈妈说：长长的睫毛可以遮挡风沙，让我们在风暴中都能够看得到方向。

小骆驼又问：为什么我们的背那么驼，丑死了

骆驼妈妈说：这个叫驼峰，可以储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食。

小骆驼又问：为什么我们的脚掌那么厚

骆驼妈妈说：那可以让我们的身子不至于陷在沙子里，便于长途跋涉啊。

小骆驼高兴坏了：哗，原来我们这么有用啊

可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢

（说明：天生我才必有用，可惜现在没人用。

一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。

每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。

9、有7个人住在一起，每天分一大桶粥，要命的是，粥每天都是不够的。

一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个，于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。

后来他们推选出一个道德高尚的人分粥。

强权就会产生，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞的整个小团体乌烟瘴气。

然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。

最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后剩下的最后一碗。

为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分的平均。

此后大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好了。

（说明：同样是7个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。

所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。

如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

10,动物园里，大人指着笼子里的猴子，7a686964616fe59b9ee7ad9431333332613763对小孩说：“你知道这种动物叫什么名字吗?“不知道。

小孩看着上蹿下跳的猴子回答。

“记住，孩子，”大人说，“这种动物叫猴，是专门供咱们人类开心的。

“何以见得呢?小孩问。

“不信你瞧—”大人说着，从提包中摸出一颗花生，朝笼子里的大猴背后扔去，只见大猴急转身，略一迟疑，却用嘴接住，然后再用爪子从嘴里取出来，剥开吃掉，显得很滑稽。

小孩笑起来，说：“真有意思

大人也被大猴的举动逗得很开心，便来了兴致，又将另一颗花生扔进去，还是扔向大猴身后的地方，大猴故技重演，转身，跳起来用嘴接住，用爪子取出剥开，放进嘴里。

大人受了鼓舞，便不断地扔，大猴便不断地这样接，接住吃掉，或给身边的小猴。

直到一大包花生全部扔完了，大人和小孩才恋恋不舍地离开。

路上，小孩问大人：“你为什么将花生扔到大猴的背后呢?大人得意地笑了，说：“猴子翻来覆去地来回折腾才有意思啊?小孩信服地说：“爸爸你真行!大人又说：“猴子这种动物自以为挺聪明，其实被咱们耍了，它还不知道呢，真可悲!动物园里，大猴指着笼子外的人，对小猴说：“你知道这种动物叫什么名字吗

“不知道。

小猴望着指手画脚的人回答。

“记住，孩子，”大猴说，“这种动物叫人，是专门供咱们猴子开心的。

“何以见得呢?小猴问。

“不信你瞧—”这时，适逢有个大人往笼子里扔花生，扔向大猴背后，大猴急转身，略一思忖，用嘴去接住，然后再用爪子从嘴里取出，剥开吃掉，显得很滑稽。

终于，那大人的一大包花生全部扔给了猴子。

他们走后，小猴问大猴：“你为什么用嘴去接扔进来的花生?大猴得意地笑了，说：“如果我用爪子去接，他们还会继续扔吗?小猴信服地说：“妈妈你真行。

大猴又说：“人这种动物自以为挺聪明，其实被咱耍了，他们还不知道呢，真可悲!