委婉的说工资太低辞职(委婉的说工资太低辞职怎么说)

拖欠工资可以先与企业领导协商，得不到解决的话，也能直接找当地的劳动管理监察大队的举报。

写一封信给托欠工人工资的老板

一、如果你是给用人单位工作，有两个途径可以要求支付工资：1、你可以到当地劳动局劳动监察投诉；优点：方式简单。

缺点：各地执法力度可能不是很大；2、可以到当地劳动局申请仲裁，要求支付工资。

如果未签订劳动合同，还可以要求支付未签订劳动合同的双倍工资。

如果是以拖欠工资提出的解除劳动关系，还可以要求支付经济补偿金。

优点：除了工资外，还可以主张经济补偿、双倍工资等，并且一般都可以最终解决；缺点：申请劳动仲裁就是打劳动官司，程序稍多，需要专业人士指导。

二、如果你是给个人工作，不算劳动关系，可以直接去法院起诉该个人老板，要求支付劳动报酬。

给领导的一封信 给董事长的一封信 类似的有什么讲究或格式

建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、结尾、落款几部分构成。

(一)标题 标题一般在第一行中间写上“建议书”字样。

有的建议书还写上所建议的内容，如“关于支行工资待遇支行和总行不一致情况的建议书”。

(二)称呼 建议书称呼要求注明受文单位的名称称呼或个人的姓名，要在标题下隔两行顶格写，后加冒号。

(三)正文 建议书正文由以下三部分构成：

第一，要先阐明提出建议的原因、理由以及自己的目的、想法。

这样往往可以使受文单位或个人从实际出发，考虑你的建议的合理性，为采纳你的建议打下基础。

第二，建议的具体内容。

一般建议的内容要分条列出，这样可以做到醒目。

建议要具体明白切实可行。

第三，提出自己希望采纳的想法，但同时也应谨慎虚心，不说过头的话，不用命令的口气。

(四)结尾 结尾一般是表示敬意或祝愿的话。

同一般书信相同。

(五)落款 落款要署上提建议的单位或个人的称呼姓名，并署上成文日期

员工辞职写给老板的一封信 搞笑

赵总，我对您说：您是我见过的最言而无信的人。

我于2010年2月，入职以来兢兢业业，和杨*长期驻守苏州，让苏作家具博物馆在9月28日顺利开业，工作在禧徕乐得到了极大的认可，这一点，您在公司的大会上也提到过。

然而您在劳动合同中承诺我的每月暂扣得1000元工资和5万元的项目奖金，至今却未发。

不仅如此，您还将已经签批过的231个小时的加班一笔勾销。

您是我见过的最贪得无厌的人。

以前博物馆的工资奖金拖欠不发，强迫让我转岗。

我转岗后，又得寸进尺，扣我2月份绩效工资的70%。

这个公司，未写日志等，10块钱的罚款都会书面告知，这1680元就这么无缘无故地被扣了。

如果这1680元，能帮您补上那颗缺失的门牙，让您免遭“无耻”的骂名，我倒是也深感欣慰。

您是我见过的最能云山雾罩的人。

客户叫您“赵本山他哥”，极品大忽悠，真是恰如其分。

您口口声声说上市，“骨干发家致富，职工老有所养”。

别说老，就是现在在职的有几个员工没被您变相扣过钱

您好话说的比谁都实在，您坏事做的比谁都彻底。

“说大话，使小钱”是指您这种人吧

您是我见过的最聪明绝顶的人。

一切的资源都能利用，一切的花招都能使出，一切的过错都能推卸。

佩服

难以效仿，老话说：十分聪明用七分，剩下三分给儿孙，十分聪明都使尽，后世儿孙不如人。

积德和聪明同样重要，否则，不但绝顶，恐怕还得绝后。

您是我见过的最厚颜无耻的人。

我按公司“规定”给你和韦*打电话请假，您连续三次都不接。

我拿着医院的假条来公司签批，您却说：没接到电话，问我为什么不多打，说自己在地库呢。

我说我还发过短信，有记录，您说短信根本不看。

电话通了，您不接，我再多打您就会接吗

短信您不看，这是您自己的事。

我把您当领导，按制度走流程，把您当人尊重您，您不接着，那就不是我的错了。

您幸好在地库，您要是在地狱，就更没人追着您打了。

再说，知道您胆小，怕坐飞机，怕查杂志的合法性，怕刁民泼妇堵门骂街，真打多了，您敢接吗

小韦说我，不上班是不顾她的死活。

她的死活与我何干

公司连病假都不批，何时顾过员工的死活

赵总，我跟您讲道理，您跟我讲制度；我跟您讲制度，您跟我讲流程；我跟您讲流程，您跟我耍无赖。

使我实在无法也不屑再与您对话，耳目清静，猗欤休哉。

如何给公司领导写一封信反映工地伙食差，要求更换食堂，如何才能得到上级批准，谢谢

动之以情晓之以理，要把伙食差带来的危害说出来，最好说到他最怕的，如工期会延长不能按时完工，然后分析如果伙食好了，工人积极性高了，干活效率高了，提前一天完工他就少花一天的工资

辞职拿不到工资给老板一封信

你可以拿着实际用工凭证或者劳动合同去当地劳动局进行投诉仲裁，祝你好运，记得采纳

给老板的一封信

或许我太年轻，或许我太执着，口直心快，总是会有做错的事，得罪一些人。

但是我绝对是为了工作，为了公司。

只是我不会转弯，不会推脱-

有位领导告诫我：做事情，往往做的越多，错的也会越多。

不做事，那就没有做错的时候-我不理解，但是后来我发现的确如此。

看到有些人遇到事情就推卸责任，遇到难题就打太极，遇到机会就邀功-我很心酸，我知道性格耿直的自己是不会这样做的，我知道总会要有部分人要在背后默默的做一些事情，不是为自己做，是为老板做，为公司做，为良心做。

一个如此大的家，需要所有人来用心维护，团结一致。

心散了，家就会散。

感谢老板给我机会，给我一个平台，展示自己，提高自己，也感谢各个部门的领导，帮助我，指导我，告诫我-我会把握每一个学习的机会，记住该记住的，忘记该忘记的。

“事情做错了，只要你能勇于承认错误，改正错误，我还会给你机会的

老板的话就时刻在耳边提醒着我。

我无法揣摩老板的想法，也没有时间和过多精力去揣摩，也不知道如何和老板面对面谈心。

好多想法闷在心底，好多事情不知道如何处理，没有人应该为你做些什么，你只有自己靠自己

勾心斗角我不会。

花言巧语我不会。

舍人为己我不会。

祸害他人我不会。

累，不可怕，可怕的是心累。

写给公司老总的一封信

尊敬的X总、S总和D总：

我叫ABC，现在供职于国际业务部。

2001年6月毕业于XXX大学工商管理学院管理科学与工程专业，获管理学硕士学位。

我想给您讲一下我从加盟XX到现在的经历：

我于2001年6月加盟XX公司。

可以说，我是委屈下嫁到XX来的。

为什么这样说呢

2000年底正值IT泡沫盛行的时候，各个IT企业大举招聘，XX自然也不甘人后。

2000年底的XX远没有现在这么风光，而且跟其他的企业相比，待遇偏低，工作地点比较偏僻。

名气也没有那些公司大。

之所以加盟XX，是出于这样一种考虑：1.我看好MP这个行业和国产MP的发展前景。

当时总觉得这么大一个行业洋品牌绝对地控制着市场的状况是不正常的，是畸形的，而畸形的东西迟早要回归正常的。

当时虽然没奢望XX能这么快就发展到今天这个地步（今明两年过后肯定又是另外一个天地），但国产MP肯定要发展起来的。

2.当时对XX还是有一定的认识。

主要是为4位创业人的勇敢和魄力所感动，而且4位都是研究生，感觉XX应该是一个不错的公司。

3.我的研究方向是市场营销，Y部长答应我我的工作地点在上海，职位是销售公司总经理助理。

感觉这是一个好差使，所以当时不顾同学和家人的反对，毅然加盟XX公司。

来到XX之后，根据S总的指示在山东分公司的市场一线锻炼了两个月。

在一线的两个月中，我按照S总的要求，放下研究生的臭架子，顶着烈日、背着MP和促销用品在一线的各个MP店之间穿梭。

被经销商骂过，跟蹬三轮的打过，被客户骂过（正值900系列点黄胶的问题出现）。

当时我就想，我这种经历在我同学中虽然不敢称是后无来者，但绝对是前无古人的。

但我从来没抱怨过，而是真正认为这种经历是一种不可多得的财富。

从山东分公司回来之后我写了两篇实习报告：

然后又根据实习报告中的内容写了几篇文章，大部分都在《XX通讯》上发表：

2001年的10月份，从山东分公司回来之后，Y部长把我安排到了客户服务部。

我说不是让我去上海做总经理助理的么

Y部长说，销售公司已经从上海搬了过来，刚好客户服务部缺人（当时客服是L主任和Z）。

L主任抓质委会，Z抓客服总部内部的管理。

外面那一摊没人管，而我在市场一线锻炼过，对外面一块多少还熟悉些，所以把我安排到客服。

到了客服先是熟悉客服的工作，还没熟悉完，公司高层意识到了客服的重要性，所以P总过来了，主抓客服的对外工作。

我清楚地记得，P总来了之后在篮球场给我们开会，说要成立一个小分队，动员我们参加，作用就是救火：哪个分公司客服搞得不好，就把这个分公司客服部的人员全部拿下，换上小分队的人员。

整好之后，再换一个分公司，第一个分公司好像是说的浙江。

P总动员我参加，当时觉得这个工作还是挺有挑战性的，就参加了这个小分队。

小分队的第一个工作，是到河南分公司学习。

因为河南的客服搞得最好，我们去河南取经，取经回来之后再分赴分公司。

从河南回来之后我写了一个学习报告：

又根据实习报告的内容写了以下文章：

当时在河南的时候就听说，回来之后不让我们去浙江了，而是山西；不让我们去救火了，而是长期呆下去；不把以前的客服人员拿下了，而是去他们继续干他们的。

回来之后我跟P总就这个问题交流了一下，他说他跟大X总汇报了一下，决定不让我们长期在山西干下去了，而是两个月。

两个月回来之后再安排（请注意，到2002年的5月，我在客服还没有一个正式的工作

而这个时候我在XX已经快一年了）。

两个月回来之后，P总把我安排到了国际业务部。

当时我觉得做国际业务也可以，我英语比较好，而且基本上没放弃学习。

国际业务也是业务，我喜欢做业务。

而且听说SS总人好，对手下的人也好，就过来了。

当时我过来的时候国际业务部是一个俄罗斯办事处和三个区：亚洲区、欧洲区和非洲区。

我一个人负责非洲，虽然没正式任命，但毕竟还有一个想头。

后来，把非洲区给撤了，合并到了欧洲，我再也没有希望了。

自我感觉我还是一个比较爱思考的人，来到国际业务部也写过一些文章和幻灯片：

另外，我还就X总发的《什么才是现代管理的精髓》一文写过一篇文章，叫做《制度和态度同样重要》：

当然我的文章有的因为时间比较长了，现在看上去有些观点是不正确的；有一些是因为毕竟我还只是一个普通员工，站得层次没那么高，跟高层的人没什么交流，而同层次的人中能真正就上述话题交流的人又很少，所以观点不一定正确，但毕竟我在独立思考了；文字也尽量通俗，我只是觉得既没必要写得很学术，很专业，也没必要在这里卖弄自己地文采。

您可能也认为，你这个学生也就会写一些没用的垃圾嘛

真正工作起来你行吗

我没办法，因为我工作太清闲了，每天的工作主要是等待有人给我发NOTES或电子邮件，这个时候我才有一点事情可作。

而5月份之前我还没有正式的工作

我怎么办

我只有思考，只有写一些垃圾。

读书的时候研究过人力资源管理，知道跳槽对个人和公司来说都不是一件好事，所以我也不想跳槽，现在才真正体会到“人员的配置与流动”是一门怎样的科学

自我感觉我不憨不傻，多少还是有一点思想，既不是什么愤青，也不是纯粹的书生。

各方面并不比别人差，为什么到现在还默默无闻

我要强，我敏感，我受不了别人看不起我。

现在在公司走动一下，仿佛觉得老有人在我背后指手画脚，就那个家伙，研究生到XX都快2年了，还狗屁不是呢

我真的受不了。

跟我一起到XX来的7个研究生现在只剩我和ZSJ了。

而别人做处长已经1年半了

加盟XX，不是冲着钱，不是冲着地方，我为的是个人发展。

我从来不怕苦和累，从来不怕挑战，就怕没有事情可作，就怕看不到什么希望。

人，特别是年轻人，尤其是对我这些还算有一点思想、有一点抱负的年轻人来说，都是在为某种希望而活着。

但迄今为止，我还看不到任何希望，更不敢奢望什么S总助理了。

新的一年又在催我了，我也0的人了，三十而立呀

想起来这句话我就心虚，我就心急，—我该怎么办

三位老总，我不想离开XX，所以不要把这个东西在总经理办公会上转发，更不要转发给当中提到的Y部长、P总和SS总，实际上，我一直都尊敬他们，理解他们，跟他们也有着良好的私人感情。

工资待遇不平衡,给领导的一封信

亲爱的领导：

我这么努力工作，养家糊口，求涨工资。

XXX

帮忙写一封委婉的辞职信，写得好的定有重赏

（原因：1、领导对我不信任，2、工资待遇太低，3、工资拖

劳动者正常辞职是不需要理由的，只要提前履行告知义务便可。

非正常情况下辞职，劳动者就看用人单位是否有违法在先的过错事情存在，如果有，就以用人单位违法在先的过错之事为辞职理由。

你有证据证明用人单位拖欠你的工资吗